Grupa docelowa: 1-12 osób
Uzyskane umiejętności:
- szacowanie korzyści i kosztów związanych z wprowadzeniem zmian
- przygotowanie ludzi do zmian w firmie
- umiejętność planowania zmian
- umiejętność współpracy i korzystania z doświadczenia innych
Opis:
Szkolenie zarządzanie zmianą obejmuje wiedzę o tym, czym jest re- engenering, wiedzę na temat mitów i faktów dotyczących wdrażania zmian, oraz celów, dla których zwykle dokonuje się reorganizacji procesów działania. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia to: kultura i organizacja pracy, rekrutacja i dobór pracowników, motywowanie i nagradzanie, przekształcanie procesów dostaw produktów i usług na rynku, wykorzystanie technologii informacyjnej.
Program szkolenia Zarządzanie zmianą
1. Zmiana: fakty i mity
- czym jest zmiana
- kiedy warto ją wprowadzać jeśli chodzi o cykl życia organizacji
- zmiana jest procesem
- etapy wprowadzania zmiany
- Dlaczego 70% prób wprowadzania zmian się nie udaje?
- Im więcej wiemy, tym mniej się boimy
2. Pracownicy a zmiany
- emocje pojawiające się wobec zmiany ( skąd się biorą, jak sobie z nimi radzić)
- postawy wobec zmian
- Szkoła liderów: dlaczego to oni powinni być najlepiej przygotowani do zmiany
- dynamika grupy/ firmy a zmiana
3. Jak wdrożyć zmianę w firmie?
- jak kierować wdrażaniem zmiany w organizacji?
- wdrażanie zmiany jako projekt
- jakich błędów należy unikać?
- czym jest kontekst zmiany w organizacji
- zmiana a etap rozwoju firmy
- przezwyciężanie oporu do zmiany
- jak rozpoznawać, że mamy do czynienia z odpowiednim momentem do wprowadzenia zmiany
Metody stosowany podczas szkolenia
- filmy szkoleniowe
- grupowe rozwiązywanie problemów
- ćwiczenia w parach
- dyskusja
- studia przypadków
Czas trwania: 14 godzin/2dni