Szczegółowe informacje
Korzyści
Niewątpliwym atutem studiów jest duże zróżnicowanie bloków tematycznych umożliwiające słuchaczom zdobycie pełnego obrazu zarządzania projektami. Bogaty program studiów pozwala na uzyskanie umiejętności stosowania instrumentów i technik Project Management na każdym etapie projektu. Poznając praktyczne aspekty zarządzania projektami w środowisku nowoczesnego biznesu, słuchacze uczą się planować przedsięwzięcie projektowe, realizować je zgodnie ze strategią firmy oraz kontrolować proces jego realizacji.
Absolwenci kształcą także umiejętności psychologiczne, takie jak: motywowanie, wywieranie wpływu, komunikowanie, zarządzanie zespołem uniwersalne dla każdej branży i dyscypliny zawodowej.
Uczestnicy
Wiodący trenerzy studiów podyplomowych Zarządzanie Projektem są członkami Stowarzyszenia Project Management Polska. Podczas zajęć słuchacze poznają praktyczne aspekty zarządzania projektami w środowisku nowoczesnego biznesu. Studia zapewniają całościowe poznanie postępowania z projektem, począwszy od momentu jego zainicjowania i zdefiniowania, poprzez opracowanie struktury prac i harmonogramu, skończywszy na systemie monitorowania i zakończenia projektu. Poruszają aspekty prawne i finansowe oraz rozwijają osobiste umiejętności uczestników w zakresie przywództwa i kierowania zespołami, komunikowania się oraz negocjacji. Zajęcia realizowane są w formie wykładów, ćwiczeń, warsztatów oraz analiz case studies.
Kadra
Grono osób prowadzących zajęcia w ramach studiów stanowią głównie specjaliści w zakresie zarządzania projektami. Należą do nich trenerzy związani ze Stowarzyszeniem Project Management Polska, project managerowie posiadający doświadczenie praktyczne, a także wykładowcy Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku oraz Uniwersytetu Gdańskiego. Wykładowcy na tym kierunku to m.in.: dr Dariusz Wieczorek (Stowarzyszenie Project Management Polska, International Project Management Association, Polskie Towarzystwo Finansów i Bankowości), Agnieszka Długołęcka, Justyna Gęsich, Sławomir Halbryt (Stowarzyszenie Project Management Polska, trener, członek International Project Management Association), Jarosław Ropiejko (autor programu, trener, członek Stowarzyszenia Project Management Polska i International Project Management Association).
Program
1. Wprowadzenie do metodyki Project Management (4 godz.)
2. Metodyka Project Management – inicjowanie projektu (12 godz.)
3. Metodyka Project Management – planowanie projektu (22 godz.)
4. Metodyka Project Management – planowanie metodą łańcucha krytycznego (6 godz.)
5. Metodyka Project Management – zarządzanie ryzykiem w projekcie (16 godz.)
6. Zarządzanie budżetem projektu – koszty i finanse (16 godz.)
7. Budowanie zespołów i praca z zespołem w projekcie (14 godz.)
8. Metodyka Project Management – realizacja projektu. Zarządzanie zmianami. Zarządzanie ryzykiem i jakością w realizacji projektu (6 godz.)
9. Metodyka Project Management – zamykanie projektu (2 godz.)
10. Osoba project managera, czyli kierowanie sobą i ludźmi w projekcie (17 godz.)
11. Osoba project managera, czyli komunikowanie się z ludźmi (16 godz.)
12. Metody pracy project managera – zarządzanie czasem, techniki pracy z zespołem, umiejętności wystąpień i prezentacji wyników (16 godz.)
13. Umiejętności negocjacyjne (16 godz.)
14. MS Project – narzędzia wspomagające Project Management (16 godz.)
15. Seminarium dyplomowe (8 godz.)
Szczegółowy program studiów
Forma zaliczenia:
1. Test sprawdzający
2. Praca dyplomowa
miesiące nauki 9 liczba godzin 187 liczba zjazdów 10
Partner WSB
Studia mają akredytację Stowarzyszenia Project Managment Polska, które zrzesza profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami, ma na celu tworzenie szans dla rozwoju osobistego i reprezentuje Polskę w International Project Management Association.
