Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym.
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcie eksploatacji obiektu.
W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:
- możliwe warianty inwestycji,
- jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
- zadania kierownika projektu,
- przyczyny konfliktów w trakcie projektu.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
- czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika,
- jak zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu,
- jaka jest rola oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu,
- jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
- jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
- jak prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu,
- jakie są zasady budowania budżetu projektu,
- jak monitorować przebieg realizacji projektu,
- jak identyfikować ryzyka w projektach,
- jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami,
- jakie są podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym.
Metody szkoleniowe:
- warsztaty na konkretnym przykładzie,
- mini wykład ,
- dyskusja - wymiana doświadczeń.
Program szkolenia:
Dzień I.
1. Projekt inwestycyjny:
- fazy życia projektu,
- model fazowy.
2. Analiza otoczenia projektu.
3. Faza 1 projektu:
- planowanie,
- uwarunkowania prawne,
- interesariusze,
- struktura podziału pracy.
4. Określanie celów projektu w oparciu o oczekiwania interesariuszy.
5. Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji.
6. Faza 2:
- realizacja - umowy o roboty budowlane,
- formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych,
- monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą- roboty dodatkowe).
7. Macierz odpowiedzialności.
Dzień II.
1. Jakość procesów technicznych - planowanie, realizacja.
2. Faza 3 projektu:
- rozliczenie kontraktu,
- dokumentacja powykonawcza,
- odbiory.
3. Zarządzanie konfliktami.
4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
5. Zarządzanie dokumentacją w projekcie.
6. Zarządzanie jakością zarządzania projektem.
7. Zarządzanie roszczeniami.
Informacje na temat najbliższego terminu szkolenia mogą Państwo uzyskać kontaktując się z organizatorem. Istnieje również możliwość przygotowania szkolenia zamkniętego z tego tematu, dla grupy pracowników, w dogodnym dla Państwa terminie i miejscu.
Miejsce: Warszawa Centrum, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.
TYP: Szkolenie dwudniowe.
