TOC - Zarządzanie Ograniczeniami - Szkolenie

Szczegóły TOC - Zarządzanie Ograniczeniami - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Poznań - Wielkopolskie

• Szczegółowe informacje
    ZARZĄDZANIE OGRANICZENIAMI

  Czyli jak szybko i sprawnie poprawiać rentowność firmy!
  
  IDEA SZKOLENIA:
  Dla kogo? Dla managerów średniego i wyższego szczebla odpowiedzialnych za zarządzanie firmą oraz za rozwój firmy.
  
  Cel? Szybki i bezpieczny wzrost rentowności firmy.
  
  Metody? Warsztaty i Studium przypadku (ang. Case) z zastosowaniem Teorii Ograniczeń.
  
  Efekty?
  

  • Umiejętność diagnozy problemów oraz identyfikacji ograniczeń.
  • Umiejętność wskazania kierunku zmian oraz zaproponowania rozwiązań.
  • Umiejętność wprowadzenia zmian umożliwiających znaczący i bezpieczny wzrost rentowności firmy.
    

  Wniosek? Zarządzanie ograniczeniami, pozwala skupiać zasoby tam gdzie są najbardziej potrzebne, co gwarantuje szybki i możliwie bezpieczny wzrost rentowności firmy.
  

  
  ZAKRES SZKOLENIA:
  1. Teoria Ograniczeń - podstawy
  2. Obecna sytuacja (Co zmienić?)
  a) Skutki braku zarządzania ograniczeniami
  b) Rodzaje ograniczeń
  3. Docelowa sytuacja (Na co zmienić?)
  4. Narzędzia TOC (Jak spowodować zmianę?)
  a) Rozwiązania dla produkcji i logistyki
  b) Rozwiązania dla finansów i systemów pomiaru wydajności
  c) Rozwiązania dla zarządzania projektami
  d) Rozwiązania dla sprzedaży i marketingu
  5. Studium przypadku (Case) firmy z zastosowaniem Teorii Ograniczeń
  a) Diagnoza problemów firmy i jej ograniczeń
  b) Docelowa sytuacja i jak ją osiągnąć
  
  CZAS TRWANIA: 2 dni
  
  PROWADZĄCY: Paweł Schmidt - Ekspert TOC
  

Inne informacje związane z rozwój kardy kierowniczej