Atuty kierunku:
- Bardzo dobre przygotowanie studentów do samodzielnego ubiegania się o certyfikaty IPMA/SPMP.
- 230 godzin zajęć, w tym 160 godzin ćwiczeń, laboratoriów i warsztatów.
- Wykładowcy – głównie praktycy z certyfikatami IPMA/SPMP.
- Bardzo dobrze oceniany przez absolwentów poprzednich edycji studiów program stworzony według wytycznych National Competence Baseline, co potwierdza autoryzacja programu przez Stowarzyszenie Project Management Polska (SPMP) i bardzo wysoka zdawalność egzaminów certyfikacyjnych IPMA/SPMP.
- Praca dyplomowa ma formę projektu z wykorzystaniem programu wspomagającego planowanie projektów (np. MS Project).
UMIEJĘTNOŚCI, KWALIFIKACJE, UPRAWNIENIA ZAWODOWE JAKIE UZYSKA OSOBA KOŃCZĄCA STUDIA PODYPLOMOWE
Absolwenci uzyskają praktyczne umiejętności w zakresie:
- skutecznego zarządzania projektami, w szczególności w zakresie: przygotowania projektu, realizacji przedsięwzięcia, monitoringu działań oraz zarządzania ryzykiem w projektach,
- zarządzania projektami dofinansowanymi ze środków Unii Europejskiej,
- samodzielnego ubiegania się o certyfikaty International Project Management Association (IPMA).
Certyfikat IPMA:
- potwierdza kompetencje i umiejętności Project Managera, jest gwarancją profesjonalizmu,
- wpis do księgi IPMA Yearbook zawierającej listę wszystkich project managerów certyfikowanych według standardów IPMA,
- publikacja nazwiska na stronach internetowych IPMA oraz Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP), a także w materiałach wydawniczych Stowarzyszenia,
- project manager posiadający certyfikat B może ubiegać się o tytuł asesora.
Certyfikat IPMA to również wymierne korzyści dla Pracodawcy słuchacza:
- wzrost prestiżu instytucji funkcjonującej w oparciu o działania profesjonalnych project managerów,
- zarządzanie zorientowane na realizację projektów podnosi skuteczność i wydajność, przyczynia się do wzrostu konkurencyjności organizacji,
- spełnienie warunków stawianych przy składaniu wniosków o dofinansowanie z funduszy unijnych.
Program studiów
Podstawy zarządzania projektami
- projekt i zarządzanie projektami,
- geneza Project Management (PM),
- międzynarodowe organizacje PM,
- system certyfikacji International Project Management Association (IPMA) PM w organizacji
Przygotowanie projektu
- środowisko projektu,
- cele projektu,
- etapy cyklu życia projektu,
- struktura projektu,
- planowanie projektu,
- marketing w projektach,
- zarządzanie ryzykiem w projektach.
Realizacja projektu
- organizacja projektu,
- monitorowanie przebiegu realizacji projektu,
- kierowanie projektem
Zarządzanie zespołami
- zarządzanie personelem,
- praca zespołowa,
- przywództwo,
- komunikacja w projektach,
- negocjacje
Jakość w projektach
- systemy jakości,
- zarządzanie jakością w projektach
Elementy prawa
- umowy w projektach,
- zarządzanie roszczeniami,
- odpowiedzialność lidera oraz członków zespołu realizującego projekt,
- zarządzanie ryzykiem w projektach
Zarządzanie finansami w projektach
- planowanie finansów,
- monitorowanie przebiegu realizacji projektów,
- rozliczenie projektów,
- metody oceny efektywności finansowej projektów
Zarządzanie projektami dofinansowanymi z funduszy UE
- metodologia przygotowania wniosku o dofinansowanie (myślenie projektowe, matryca logiczna projektu, harmonogram działań, kosztorys projektu),
- specyfika zarządzania projektami unijnymi,
- metodologia przygotowania raportów z przebiegu realizacji projektu oraz raportu końcowego (w tym wskaźniki produktu, rezultatu, oddziaływania)
Praktyczna realizacja projektu
Techniki kreatywnego myślenia
Zarządzanie ryzykiem w projektach
Seminarium dyplomowe - konsultacje
Praca dyplomowa w formie projektu opracowanego z wykorzystaniem technik komputerowych, spełniającego wymogi SPMP/IPMA stawiane projektom transferowym (certyfikacja na poziomie C).
