Zarządzanie Projektami Unijnymi dla Administracji Publicznej
Absolwenci Studiów uzyskają wszechstronną i praktyczną wiedzę z zakresu finansowania realizacji projektów, kształtowania zdolności absorpcyjnych gospodarki w celu wykorzystania środków strukturalnych, identyfikowania źródeł finansowania projektów oraz dokonywania oceny opłacalności tych projektów zgodnie z metodologią UE, współpracy w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.
Program Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami Unijnymi dla Administracji Publicznej
- Prawo i instytucje europejskie - 8 godz.
system źródeł prawa (prawo pierwotne, wtórne, akty sui generis); zasady prawa europejskiego; zakres obowiązywania; „kamienie milowe” orzecznictwa ETS; system instytucjonalny UE: Komisja Europejska, Rada Unii Europejskiej, Parlament Europejski, Europejski Trybunał sprawiedliwości, organy doradcze i konsultacyjne
- Polityki Unii Europejskiej - 4 godz.
cztery swobody wspólnego rynku; polityka konkurencji; polityka spójności; Wspólna Polityka Rolna; Wspólna Polityka Zagraniczna i Bezpieczeństwa; obszar wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości.
- Pomoc publiczna w funduszach strukturalnych - 8 godz.
podstawowe zasady i pojęcia; kryteria i zakres dopuszczalności; programowanie pomocy publicznej; obszar rozwoju zasobów ludzkich; obszar infrastruktury; obszar przedsiębiorczości; obszar ochrony środowiska; obszar badań i rozwoju; obszar innowacji; pomoc indywidualna; kwalifikowalność w projektach objętych pomocą publiczną
- Zagadnienia koordynacji polityki europejskiej - 6 godz.
konstytucyjne aspekty członkowstwa Polski w UE; stosowanie prawa europejskiego w świetle Konstytucji RP; system koordynacji polityki europejskiej w administracji polskiej
- Fundusze strukturalne w Polsce w latach 2004-2006 - 4 godz.
podstawy prawne realizacji; Narodowy Plan Rozwoju na lata 2004 – 2006; Podstawy Wsparcia Wspólnoty i programy operacyjne; inicjatywy wspólnotowe; efekty i doświadczenie perspektywy 2004-2006
- Fundusze strukturalne w Polsce w latach 2007-2013 - 8 godz.
„Nowe podejście strategiczne” – zmiany w polityce strukturalnej na lata 2007 – 2013; Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia; programy operacyjne – obszary wsparcia, kategorie interwencji; beneficjenci; Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju
- Finansowanie programów operacyjnych - 6 godz.
podstawowe zasady; planowanie i prognozowanie zobowiązań i płatności; płatności zaliczkowe; płatności pośrednie; płatność końcowa; automatyczne anulowanie zobowiązań (zasada N+2/N+3); Finansowanie regionalnych programów operacyjnych; kontrakt wojewódzki; rozliczanie środków publicznych na poziomie samorządu województwa (dotacja rozwojowa, wkład własny samorządu województwa)
- Zarządzanie finansowe w projektach - 4 godz.
podstawowe zasady finansowania (dotacja, refundacja, finansowanie w ramach funduszy celowych); zapewnianie środków na realizację projektów; samorząd jako beneficjent w funduszach strukturalnych
- System instytucjonalny i system wdrażania funduszy strukturalnych - 4 godz.
instytucje zarządzające; instytucje pośredniczące i wdrażające; beneficjenci; przepływy środków finansowych; tryb wyboru projektów; wydatki kwalifikowane; certyfikacja funduszy strukturalnych
- Monitorowanie i ewaluacja funduszy strukturalnych - 6 godz.
ogólne założenia; podstawy prawne; kontrola projektów; kontrola systemów; komitety monitorujące; narzędzia monitorowania i ewaluacji (system sprawozdawczości okresowej i miesięcznej)
- Zarządzanie projektem. Cykl projektowy. Środowisko projektu - 30 godz.
pojęcie zarządzania projektem; etapy i cykl życia projektu; funkcje zarządzania projektami; otoczenie dalsze i bliższe; definiowanie i opis problemu; definiowanie i charakterystyka celów w projekcie; zasady formułowania celów; wybór strategii realizacji projektu; planowanie działań w projekcie; analiza ryzyka; warsztaty
- Logika, harmonogram i budżet projektu - 16 godz.
matryca logiczna – pojęcie i konstrukcja; logika pionowa i pozioma; formułowanie elementów matrycy – wyznaczanie wskaźników; pojęcie istota i rola harmonogramu; techniki budowy harmonogramu; budżet i techniki budżetowania; warsztaty
- Zespół projektowy/Realizacja projektu - 8 godz.
konstrukcja i podział zadań w zespole projektowym; konflikt i zarządzanie konfliktem; zarządzanie umowami i zamówieniami w projekcie; zarządzanie zmianą w projekcie; monitoring i ewaluacja w projekcie
- Przepisy unijne dotyczące kwalifikowalności - 20 godz.
podstawowe pojęcia i zasady; uregulowania dotyczące kwalifikowalności dla CELU 3 Europejska Współpraca Terytorialna; uregulowania krajowe (ustawa o zasadach prowadzenia rozwoju, system wytycznych dotyczące kwalifikowalności); kwalifikowalność projektów / kwalifikowalność wydatków; cross-financing; dokumentowanie wydatków; kwalifikowalność w ramach pomocy technicznej; warsztaty kwalifikowalności w ramach EFS i EFRR/FS
- Partnerstwo Publiczno – Prywatne - 8 godz.
najnowsze zmiany legislacyjne oraz ich skutki dla sektora publicznego i prywatnego;
projekty PPP a fundusze unijne - wzajemne relacje i powiązania ; możliwości finansowania przedsięwzięć opartych o formułę PPP; polskie i zagraniczne doświadczenia w realizacji transakcji PPP - najlepsze praktyki; jak zidentyfikować ryzyko występujące w projektach PPP; znaczenie partnerstwa publiczno prywatnego w kontekście Euro 2012
- Warunki kontraktowe FIDIC - 8 godz.
wprowadzenie do FIDIC; strony w kontrakcie; sekwencja wydarzeń w kontrakcie na budowę; przebieg realizacji kontraktu; zmiany w kontrakcie; ryzyko i odpowiedzialność; FIDIC a prawo polskie i przyzwyczajenia inwestorów
- Procedury przetargowe przy projektach współfinansowanych z UE - 4 godz.
systematyzacja pojęć; procedury ogólne i szczególne zamówień publicznych; zamówienia publiczne w Polsce i w krajach UE w aspekcie wydatkowania funduszy
- Warsztaty - 30 godz.
pozostałe zajęcia warsztatowe niezbędne dla nabycia umiejętności będących celem studiów
182 godziny zajęć
9 miesięcy nauki
10 zjazdów
