Studia Podyplomowe - Zarządzanie i Prawo Spółek Handlowych - Zaoczne

Szczegóły Studia Podyplomowe - Zarządzanie i Prawo Spółek Handlowych - Zaoczne - Chorzów - Śląskie

• Cele
  Studia mają na celu przygotowanie słuchaczy do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych, a tym samym również do egzaminu uprawniającego do pełnienia obowiązków członka rady nadzorczej w spółkach skarbu państwa i spółkach komunalnych.
• Profil słuchacza / wymogi
  Słuchaczami mogą zostać osoby, które obecnie pełnią funkcje w zarządzie lub radach nadzorczych albo zamierzają się ubiegać o pełnienie takich funkcji. Uczestnikami mogą być również osoby, które są pełnomocnikami lub sekretarzami zarządu. Z oferty mogą również skorzystać pracownicy jednostek samorządowych jako potencjalni członkowie zarządów i rad nadzorczych spółek komunalnych. Złóż wymagane dokumenty osobiście, pocztą elektroniczną lub faksem * Podanie do Dziekana Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie WSB w Poznaniu o przyjęcie na studia podyplomowe * Kwestionariusz osobowy * Odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych, * kserokopię obu stron dowodu osobistego, * 1 zdjęcie legitymacyjne, * dowód uiszczenia bezzwrotnej opłaty wpisowej
• Szczegółowe informacje
  Praktyczny charakter studiów
  Celem studiów jest zapoznanie z obowiązującymi przepisami, procedurami, formularzami. Dzięki zajęciom w formie warsztatów słuchacze nabywają umiejętności w zakresie prowadzenia rozmów zarówno z kontrahentami, jak i pracownikami oraz zarządzania zespołami ludzkimi, a także umiejętności pozytywnej prezentacji zarządzanego podmiotu i własnej osoby.
  
  Wykładowcy
  Wykładowcami są pracownicy naukowi szkół wyższych, pracownicy urzędów i izb podległych ministrowi właściwemu do spraw finansów publicznych, sędziowie, radcowie prawni.
  
  Korzyści
  Słuchacze studiów będą mogli uzupełnić swoją wiedzę praktyczną o wiedzę teoretyczną w zakresie ekonomicznych i prawnych
  podstaw funkcjonowania spółek prawa handlowego, praw i obowiązków członków zarządów i rad nadzorczych. Studia będą też okazją do doskonalenia i nabycia umiejętności interpersonalnych. Zajęcia umożliwią uczestnikom podniesienie kompetencji w zakresie zarządzania sobą i zespołem. Absolwenci studiów rozwiną kompetencje, które mogą stać się ich najmocniejszą stroną w kontaktach zawodowych.
  
  

  Program studiów
  1. Prawo handlowe 20 godz.
  tworzenie, funkcjonowanie i likwidacja spółek handlowych * kompetencje organów spółek handlowych z uwzględnieniem zasad funkcjonowania rad nadzorczych w jednoosobowych spółkach Skarbu Państwa i w spółkach z udziałem Skarbu Państwa oraz w spółkach komunalnych, * przekształcanie spółek * postępowanie rejestrowe
  2. Zasady obrotu papierami wartościowymi, funkcjonowania instytucji rynku kapitałowego i funduszy inwestycyjnych 16 godz.
  3. Prawo pracy 8 godz.
  nawiązanie i wygaśnięcie stosunku pracy * prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy * wykonywanie pracy na podstawie stosunku cywilnoprawnego * wynagrodzenie osób kierujących niektórymi spółkami handlowymi
  4. Stosunki cywilnoprawne w obrocie gospodarczym i dochodzenie roszczeń 12 godz.
  osoby * mienie * czynności prawne * przedawnienie roszczeń * własność i użytkowanie wieczyste * zobowiązania przepisy ogólne * wykonanie zobowiązań i skutki ich niewykonania * potrącenie, odnowienie, zwolnienie z długu * wybrane rodzaje umów w obrocie gospodarczym * postępowanie w sprawach gospodarczych
  5. Prawa upadłościowe i naprawcze 8 godz.
  przesłanki upadłości * wszczęcie postępowania * uczestnicy postępowania upadłościowego * przebieg postępowania * rodzaje upadłości
  6. Zasady działalności gospodarczej oraz pomocy publicznej dla przedsiębiorców 8 godz.
  zasady podejmowania i wykonywania działalności * koncesje oraz działalność regulowana * kontrola przedsiębiorcy * pomoc publiczna dla przedsiębiorcy
  7. Zarządzanie przedsiębiorstwem i analiza marketingowa przedsiębiorstwa 8 godz.
  planowanie bieżące i strategiczne w przedsiębiorstwie * struktura pionowa i pozioma zarządzania przedsiębiorstwem * analiza słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa * analiza rynku
  8. Rachunkowość i finanse w spółkach handlowych z uwzględnieniem umiejętności czytania sprawozdania finansowego 16 godz.
  rachunkowość i finanse we współczesnych procesach kreowania wartości spółek handlowych * zasady prezentacji sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa (bilans) * determinanty wyniku finansowego zasady prezentacji w rachunku zysków i strat * przepływy środków pieniężnych wartość informacyjna * ocena rentowności, płynności, zadłużenia i sprawności działania na bazie sprawozdań finansowych * zarządzanie kapitałem obrotowym wybrane zagadnienia
  9. Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa 8 godz.
  10. Wybrane zobowiązania publicznoprawne w spółkach handlowych 28 godz.
  podatek dochodowy od osób prawnych i wpłaty z zysku * podatek dochodowy od osób fizycznych płatnik * podatek VAT * zobowiązania podatkowe wybrane zagadnienia * procedury podatkowe wybrane zagadnienia * prawo karnoskarbowe i dewizowe * ubezpieczenia społeczne
  11. Źródła prawa 4 godz.
  pojęcie prawa, systemu prawnego, normy prawnej i przepisu prawnego * stosowanie i wykładnia prawa * prawo prywatne i prawo publiczne
  12. Finanse publiczne 4 godz.
  zasady finansów publicznych * podmioty finansów publicznych * formy organizacyjne jednostek sektora finansów publicznych * naruszenie dyscypliny finansów publicznych * odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
  13. Odpowiedzialność władz spółek prawa handlowego 4 godz.
  odpowiedzialność cywilna i karna
  14. Techniki komunikacji w biznesie 8 godz.
  struktura komunikacji interpersonalnej * komunikacja werbalna i niewerbalna * źródła zakłóceń w procesie komunikacji * bariery w komunikacji * techniki wywierania wpływu w procesie komunikacji * warsztaty
  15. Negocjacje w biznesie 8 godz.
  pojęcie negocjacji * czynniki i wymiary negocjacji * uwarunkowania negocjacji * rodzaje negocjacji * techniki negocjacyjne * negocjacje w konflikcie * wywieranie wpływu * warsztaty
  16. Trening umiejętności kierowniczych i motywowania pracowników 12 godz.
  efektywny zespół i role przyjmowane przez jego członków * kompetencje kierownika w świetle modelu Harseya Blancharda * zasady skutecznego nagradzania i karania * instrumenty motywacji pracowników * automotywacja w pracy kierownika
  17. Techniki prezentacji 8 godz.
  etapy przygotowania prezentacji * wykorzystanie pomocy wizualnych * techniki przemawiania * prezentacja strategii
  
  miesiące nauki 9
  liczba godzin 180
  liczba zjazdów 10
  liczba godzin dodatkowych szkoleń 8-20

  
  

Inne informacje związane z zarządzanie firmą