Szczegółowe informacje
Studia Podyplomowe: Controlling
Nazwa przedmiotu Liczba godzin
1. Controlling jako metoda zarządzania firmą 32h
* Podstawy zarządzania firmą
* Techniki organizowania działalności firmy (zarządzanie projektami, benchmarking, outsourcing, lean menegment)
* Cele, zadania, zakres controllingu firmy
* Baza informacyjna controllingu (sprawozdawczość finansowa)
* Korzyści, bariery controllingu w zarządzaniu firmą
2. Controlling operacyjny - istota, zadania 48
* Budżetowanie - planowanie finansowe
* Rachunek kosztów, metody kalkulacji kosztów
* Wykorzystanie relacji: koszt-produkcja-zysk (CVP) w procesie decyzyjnym w firmie
* Analiza progu rentowności
* Wykorzystanie controllingu operacyjnego w rachunkowości zarządczej
3. Controlling strategiczny - istota, zadania 32
* Zadania, formy controllingu strategicznego (procedura budowania strategii firmy)
* Strategiczna karta wyników (wg R.Kaplana, D.Nortona)
* Systemy wczesnego ostrzegania w działalności firmy
* Controlling jako instrument wzrostu wartości firmy
4. Obszary zastosowań controllingu w zarządzaniu firmą 32
* Controlling marketingowy (zadania, charakterystyka marketingu mix, strategie marketingowe, innowacje marketingowe)
* Controlling personalny (istota i znaczenie controllingu personalnego w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji firmy, narzędzia controllingu personalnego w budowaniu kapitału ludzkiego firmy)
* Controlling inwestycyjny (zakres i organizacja controllingu inwestycyjnego, rachunek efektywności projektu inwestycyjnego, ryzyko inwestycyjne)
* Controlling finansowy (istota, zakres controllingu finansowego, sprawozdania pro forma, mierniki oceny finansowej firmy)
5. Wykorzystanie narzędzi informatycznych w controllingu 16
(studia przypadków w pracowni komputerowej)
Razem godzin dydaktycznych 160