Strategia Zarządzania Ocenami Okresowymi i Kompetencjami - Szkolenie

Szczegóły Strategia Zarządzania Ocenami Okresowymi i Kompetencjami - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Szczegółowe informacje
  PROGRAM SZKOLENIA:
  1. Podstawy strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi – oceny okresowe i  kompetencje.
  

  • system ocen okresowych – efektywne narzędzie poprawy jakości pracy;
  • zarządzanie kompetencjami – droga rozwoju firmy w oparciu o kluczowe umiejętności pracowników.

  2. Systemy ocen okresowych w polityce personalnej organizacji.
  

  • najważniejsze cele oceny – korzyści, cele i funkcje systemu ocen pracowniczych w firmie;
  • wprowadzanie systemu ocen pracowniczych – oczekiwania pracowników a kryteria służące profesjonalnej ocenie pracownika.

  3. Tworzenie systemu ocen okresowych.
  

  • etapy działań – planowanie, szkolenie, wybór i przygotowanie osób oceniających;
  • metody oceny pracowników – wybór koncepcji;
  • błędy „techniczne” w  przygotowywanie systemu ocen.

  4. Rozmowy oceniające z pracownikami.
  

  • zasady prowadzenia rozmów – częstotliwość, przygotowanie, schemat, podsumowanie;
  • przekazywanie konstruktywnej krytyki i konstruktywne formułowanie pochwał;
  • psychologiczne pułapki oceniania;
  • trudne sytuacje podczas rozmów oceniających.

  5. Dlaczego zarządzanie kompetencjami jest efektywne?
  

  • definicja i  rodzaje kompetencji;
  • kluczowe kompetencje pracownika – budowanie ścieżki rozwoju;
  • powiązania zarządzania kompetencjami z pozostałymi narzędziami zarządzania zasobami ludzkimi – wykorzystanie kompetencji w procesach personalnych.

  6. Budowanie opisów kompetencji.
  

  • Metody poszukiwania informacji kompetencjach w firmie – analiza struktury organizacji;
  • definiowanie kompetencji;
  • budowanie skal behawioralnych kompetencji.

  7. Podsumowanie.
  

Inne informacje związane z rozwój zasobów ludzkich