Opis szkoleń realizowanych w ramach projektu:
1.Team building oraz organizacja czasu pracy (16h)
Głównym celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy i kształtowanie umiejętności praktycznych z zakresu budowania skutecznego zespołu pracowniczego, tworzenia warunków dla współpracy i występowania efektu synergicznego, efektywnego podziału zadań pomiędzy członków zespołu, rozwiązywania konfliktów w zespole oraz organizacji czasu pracy menedżera i członków zespołu.
2. Psychologia w biznesie (16h)
Celem szkolenia jest zwiększenie poziomu umiejętności radzenia sobie z sytuacjami trudnymi i z emocjami w okresie zmian. Zdiagnozowanie indywidualnego potencjału osobowościowego i motywacyjnego ułatwiającego sukces w pracy zawodowej. Zwiększenie poziomu umiejętności radzenia sobie z emocjami w okresie zmian. Uczestnicy podniosą swój stopień umiejętności przywódczych oraz poziom odpowiedzialności za rezultaty działań własnych i współpracowników.
3.Negocjacje w biznesie (16h)
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami negocjacji, prowadzenia rozmów negocjacyjnych oraz rozwiązywanie problemów biznesowych poprzez negocjacje. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy zwiększą swoją skuteczność podczas rozmów z klientami oraz współpracownikami. Umocnią także swoją pozycję na rynku pracy dzięki stosowaniu technik negocjacyjnych podczas rozmów biznesowych.
4.Komunikacja interpersonalna w firmie (16h)
Poprzez udział w szkoleniu uczestnicy poznają zasady nieinwazyjnego i skutecznego wyrażania poglądów, opinii oraz oczekiwań w różnych sytuacjach związanych z życiem zawodowym. Każdy z uczestników opracuje swój indywidualny styl postępowania w sytuacjach zakłóceń komunikacyjnych. Szkolenie pomoże podnieść poziom umiejętności komunikowania się w typowych i trudnych sytuacjach interpersonalnych.
5.Zarządzanie finansami firmy w warunkach niepewności (16h)
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z podstawowymi zagadnieniami z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Zagadnienia poruszane na szkoleniu pozwolą zaplanować finansową strategię firmy w warunkach ryzyka i niepewności.
6.Ocena kondycji finansowej firmy z elementami planowania finansowego, finansowa ocena efektywności projektów inwestycyjnych z planowaniem i oceną efektywności, źródła finansowania działalności bieżącej i rozwojowej MSP, zarządzanie płynnością finansową MSP (32 h)
Czterodniowe szkolenie z zakresu finansów przedsiębiorstwa pozwoli uczestnikom przyswoić oraz zweryfikować wiedzę z zakresu analiz przypadków dotyczących budowy sprawozdań finansowych pod kątem ich późniejszej analizy, metod oceny zagrożenia bankructwem, pogłębionej analizy rentowności i płynności, budowania modeli finansowych dla planowanych projektów inwestycyjnych. Część zajęć odbędzie się w pracowni komputerowej, dzięki czemu uczestnicy poznają stosowanie oraz interpretację finansowych wskaźników oceny projektów inwestycyjnych.
7.Pozyskiwanie środków z funduszy strukturalnych wraz z rozliczaniem dotacji inwestycyjnych i szkoleniowych (16h)
Uczestnicy podczas szkolenia dowiedzą się o możliwości pozyskiwania środków z funduszy strukturalnych na realizację projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych oraz o zasadach realizacji projektów unijnych i rozliczenia pozyskanych dotacji. Tematem szkolenia będzie też analiza przykładowych przedsięwzięć pod kątem możliwości pozyskania dofinansowania na ich realizację oraz samodzielne przygotowanie kluczowych elementów wniosku aplikacyjnego i wniosku o płatność.
8.Wykorzystywanie narzędzi analitycznych MS Excel w zarządzaniu firmą (16 h)
Warsztaty komputerowe pozwolą uczestnikom zapoznać się z praktycznymi narzędziami dostępnymi w programie Microsoft Excel. Poznanie narzędzi analitycznych pozwoli uczestnikom w łatwiejszy i szybszy sposób analizować przykładowe dane a tym samym zarządzać firmą.
9.Zarządzanie projektami z wykorzystaniem MS Project (16h)
Warsztaty komputerowe z wykorzystaniem Microsoft Project pomogą uczestnikom w realizacji projektów. Wykorzystanie programu MS Project pozwoli uczestnikom na przygotowanie przykładowego harmonogramu projektu, nanoszenie aktualnych informacji dotyczących projektu czy planowanie dalszych działań związanych z realizacją projektu. Praktyczne możliwości zawarte w aplikacji ułatwią także realizację projektu zgodnie z założonym czasem, zakresem oraz budżetem.
10.Organizacja i przeprowadzenie szkoleń z bezpieczeństwa pracy – szkolenie oparte na wytycznych Europejskiej Rady Resuscytacji i Krajowego Systemy Ratowniczego (16h)
Celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy i kształtowanie umiejętności praktycznych z zakresu udzielania pierwszej pomocy, postępowania w czasie pożarów, organizacji i przeprowadzenia ewakuacji. Uczestnicy otrzymają zaświadczenie o ukończeniu szkolenia z pierwszej pomocy.
