Szkolenie jest skierowane do osób zajmujących się przygotowaniem, projektowaniem i prowadzeniem sesji Assessment Center. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią procedury Assessment Center i poznanie przez nich zasad przygotowania i prowadzenia sesji AC w praktyce. Dzięki pracy w warunkach pełnego dostosowania do potrzeb i specyfiki firmy, uczestnicy zyskują praktyczne podstawy do wdrożenia procedury AC w firmie, takie jak plany ćwiczeń, zadań, kryteria i karty oceny oraz zaczynają tworzyć standardowe dokumenty i szablony.
Podstawowe moduły
- Procedury budowania modelu kompetencji
- Procedury przygotowania ćwiczeń
- Przygotowanie logistyczne i administracyjne
- Dobór i weryfikacja asesorów
- Szkolenie asesorów
Najważniejsze korzyści
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- Znają i potrafią wskazać silne i słabe strony AC
- Potrafią przedstawić światowe standardy prowadzenia AC
- Potrafią zbudować model kompetencyjny
- Odpowiednio potrafią dobrać ćwiczenia i testy niezbędne do przeprowadzenia efektywnego AC
- Umiejętnie potrafią przeprowadzić AC lub dobrać asesorów z niezbędnymi kwalifikacjami
Metody szkoleniowe
- ćwiczenia grupowe i indywidualne
- gry i symulacje
- analiza studium przypadku
- dyskusje moderowane
- techniki twórczego myślenia
- prezentacje, demonstracje, obserwacje
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów i interaktywnych ćwiczeń, pozwalając na aktywny udział w szkoleniu wszystkim uczestnikom
