Prognozowanie i Zarządzanie Popytem

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem MPM Productivity Management

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Prognozowanie i Zarządzanie Popytem - W ciągu tygodnia - Poznań - Wielkopolskie

  • Szczegółowe informacje
    Prognozowanie - szkolenia Prognozowanie i Zarządzanie Popytem - FCST „Forecasting and Demand Management”
       Szkolenia z prognozowania popytu zostały ułożone w cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmujący najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym".

     

    Na szkolenia z prognozowania popytu składają się dwa modułu szkoleniowe (czas trwania każdego z nich - dwa dni): 

    FFC - Fundamenty Prognozowania

       Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania.
    Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem. To szkolenie z prognozowania popytu zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę prognozowania, systematyzuje wiedzę, słownictwo i metodologię.  

    AFC - Zarządzanie Procesem Prognostycznym

       Szkolenie „Zarządzanie Procesem Prognostycznym” ugruntowuje wiedzę i rozwija techniki przedstawione w części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz przekazuje wiedzę dedykowaną osobom odpowiedzialnym za zarządzanie procesem prognozowania, dotyczącą projektowania procesu prognostycznego oraz zarządzania nim zgodnie z najlepszymi światowymi praktykami. 
    To szkolenie z prognozowania jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w firmie w projektowanie, wdrażanie i usprawnianie procesu planowania sprzedaży oraz osób pragnących rozwijać swoje umiejętności prognostyczne.

    Zapraszamy do zapoznania się z tematyką szkoleń.

Inne informacje związane z planowanie regionalne i gospodarcze

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |