Profesjonalny Trener Wewnętrzny - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Agencja Sedno

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Profesjonalny Trener Wewnętrzny - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Legnica - Dolnośląskie

  • Szczegółowe informacje
    Cel szkolenia
    • Nabycie umiejętności projektowania szkolenia spójnego z polityką organizacji
    • Doskonalenie własnego warsztatu szkoleniowego
    • Poznanie technik i metod prowadzenia skutecznych szkoleń
    • Nabycie umiejętności przygotowania i poprowadzenia efektywnego szkolenia
    • Nabycie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach
    • Trening przed kamerą - praktyczne sprawdzenie umiejętności
    Uczestnicy
    Szkolenie adresowane jest do trenerów wewnętrznych lub osób, które zamierzają lub już prowadzą szkolenia w firmie (staż do jednego roku).
    Program

    1) Proces szkoleniowy w organizacji

    a) Efektywne szkolenie
    b) Rola trenera w polityce szkoleniowej organizacji
    c) Trener wewnętrzny a kultura organizacyjna firmy

    2) Etapy realizacji szkolenia

    a) Zanim dojdzie do szkolenia
    • Badanie potrzeb szkoleniowych
    • Metody pozyskiwania danych
    b) W trakcie szkolenia
    • Tymczasowe potwierdzenie efektywności szkolenia
    • Co wykorzystam ze szkolenia? - plan czynności dla uczestników
    c) Po szkoleniu, czyli ewaluacja

    3) Projektowanie szkolenia spójnego z polityką szkoleniową organizacji

    a) Formułowanie celów szkoleniowych, czyli co uczestnicy:
    • muszą wiedzieć
    • powinni wiedzieć
    • mogą się dowiedzieć
    b) Planowanie sesji szkoleniowych
    c) Planowanie sesji ćwiczeniowych
    d) Jak napisać dobry konspekt szkoleniowy?

    4) Metody szkoleniowe – jak z nich korzystać?

    a) Lodołamacze
    b) Mini wykład
    c) Studium przypadku
    d) Dyskusje
    e) Odgrywanie ról
    f) Praca w grupach
    g) Gry, zabawy
    h) Burza mózgów
    i) Akwarium

    5) Materiały i pomoce szkoleniowe

    a) Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacji
    b) Zasady tworzenia materiałów szkoleniowych
    c) Przygotowanie prezentacji multimedialnych

    6) Pierwsze minuty szkolenia

    a) Autoprezentacja
    b) Omówienie celów i programu szkoleniowego
    c) Tworzenie klimatu bezpieczeństwa w grupie
    d) Wypracowanie zasad pracy grupowej

    7) Praca z grupą

    a) Budowanie dobrej atmosfery podczas szkolenia
    b) Sposoby aktywizowania uczestników
    c) Skuteczna informacja zwrotna
    d) Procesy grupowe
    e) Etapy dynamiki grupy
    f) Trudne sytuacje szkoleniowe
    g) Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami szkolenia

    8) Jak podsumować szkolenie?

    9) Moje szkolenie - przygotowanie krótkiego wystąpienia i ćwiczenia przed grupą z użyciem kamery wideo. Informacja zwrotna

    Metody
    Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, odgrywanie ról, case study, testy.

Inne informacje związane z coaching

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |