Procedury Zwalniania Pracowników -Szkolenie

Szczegóły Procedury Zwalniania Pracowników -Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami procedury rozstawania się z pracownikami oraz procedury outplacementu, z najczęściej występującymi problemami, począwszy od przygotowania informacji dla załogi o zwolnieniu, bądź odejściu pracownika, po prowadzenie rozmowy ostrzegawczej i zwalniającej. Przedstawienie zasad utrzymywania prawidłowych relacji między uczestnikami procesu oraz form odpowiedzialności kadry kierowniczej za zwolnienia pracowników
  Uczestnicy: będą mieć możliwość skonstruowania informacji pisemnych /wzory/ oraz przećwiczenia min. prowadzenia rozmowy z odchodzącym pracownikiem.
• Profil słuchacza / wymogi
  Warsztat przeznaczony przede wszystkim dla osób, które podejmują decyzje i uczestniczą w procesie zwalniania, potrzebują wsparcia merytorycznego, aby jak najefektywniej przejść przez te trudne dla siebie i dla pracownika sytuacje.
  W warsztacie również mogą uczestniczyć osoby, które przygotowują się do objęcia stanowiska menedżera, i chcą zweryfikować posiadane informacje z praktyką oraz przećwiczyć trudne sytuacje w warunkach szkoleniowych.
• Szczegółowe informacje
  Program szkolenia:

  1. Powody rozstawania się z pracownikami
     • najczęściej spotykane przyczyny odejść pracowników z firmy, oraz propozycje przeciwdziałania
     • negatywne skutki zwolnień 
     • sygnały świadczące o chęci zmiany pracy 
     • propozycje działania w celu zatrzymania dobrego pracownika.
  2. Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia, czyli jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem? 
     • sposoby rozwiązania stosunku pracy 
     • jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu ? 
     • zarządzanie procesem redukcji zatrudnienia
     • procedura rozstawania się z pracownikami.
  3. Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji 
     • emocje i reakcje osób zwalnianych 
     • rola kierownika w rozmowie końcowej 
     • reakcje innych pracowników na zmiany w zespole / w firmie.
     • Jak zwalniać ? - umiejętność przeprowadzania rozmów ze zwalnianym pracownikiem 
     • wywiad końcowy - zasady prowadzenia spotkania
       •  rozmowa z pracownikiem, który sam odchodzi
       • rozmowa z pracownikiem zwalnianym przez firmę.
     • ankieta dla osób odchodzących z pracy.
  4. Od programu łagodnych zwolnień po projekt outplacement - alternatywne formy redukcji zatrudnienia z obopólną korzyścią 
     • program łagodnych zwolnień 
     • proces odejść dobrowolnych 
     • rodzaje outplacementu - czy i jaki program wybrać ? 
     • pracownik zwalniany a pracodawca w procesie outplacementu - plusy i minusy sytuacji /case study/.
  5. Informacja dla załogi
     • znaczenie komunikacji w procesie zwolnień 
     • przygotowanie informacji o:
       • zwolnieniu dyscyplinarnym, zwolnieniu słabego pracownika, odejściu dobrego pracownika
       • przygotowanie informacji o zwolnieniach grupowych.
         

  Szkolenia dla firm
  Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.
  

  
  Czas trwania szkolenia: 2 dni
  
  
  

Inne informacje związane z zarządzanie zasobami ludzkimi