Model Doskonałości EFQM w Rozwoju i Jakości w Biznesie - e-learning

Szczegóły Model Doskonałości EFQM w Rozwoju i Jakości w Biznesie - Online

• Cele
  Jednym z najważniejszych założeń biznesowych jest oferowanie produktu i świadczenie usług najwyższej jakości, mając na uwadze największą rentowność oraz optymalizację procesów. Aby osiągnąć te cele, nowoczesne organizacje postawiły na wdrożenie systemów doskonałości biznesowej takich jak Model Doskonałości (EFQM). System ten pozwala osiągnąć nie tylko najważniejsze cele standardów jakości w wykonywanej pracy, ale także pozwala zoptymalizować zasoby biznesowe, tak by osiągnąć doskonałość w zarządzaniu.
• Profil słuchacza / wymogi
  Oferta skierowana jest do studentów i specjalistów ze środowiska biznesowego i związanego ze standardami jakości, którzy są szczególnie zainteresowani zrozumieniem roli i funkcji modelu EFQM w procesie zarządzania organizacją (operacyjnym i strategicznym), a także wdrożeniem standardów najwyższej jakości oraz optymalizacją procesów. Oferta jest szczególnie atrakcyjna dla tych pracowników, chcących zapoznać się z zakresem prac do realizacji w ramach wdrażania modelu EFQM w struktury firmy.
• Tutuł uzyskany
  Certyfikat: Doskonałość Biznesowa – Model EFQM w doskonaleniu organizacji
• Szczegółowe informacje
   Od lipca wszystkie szkolenie Akademii SN są dofinansowane ze środków EFS w
   50% (dla firm i klientów indywidualnych). Wszystkie Certyfikacje
   Eksperckie są dofinansowane w 70%.
  
  Do dyspozycji naszych Klientów i Uczestników szkoleń, SN stworzyło Internetową Platformę Szkoleniową (IPS), dzięki której mogą oni brać czyny udział w interaktywnych kursach, dających możliwość nieograniczonego uczestnictwa i wykorzystywania zdobytej wiedzy.
  
  Tematyka zajęć:
  
  Zarządzanie doskonałością biznesową, model EFQM
  Podstawowe założenia
  EFQM i doskonałość
  
  Kryteria modelu doskonałości
  Misja i struktura czynników
  Przywództwo
  Polityka i strategia
  Pracownicy
  Partnerstwo i zasoby
  Procesy
  
  Kluczowe wskaźniki wyników działalności
  Misja i struktura wyników
  Klienci
  Pracownicy
  Społeczeństwo
  Kluczowe wyniki działalności
  
  Model RADAR
  Koncepcje
  Elementy modelu RADAR
  Ocena
  Proces oceniający i uznanie
  
  Samoocena według EFQM
  Ocena EFQM
  Ogólny proces samooceny
  Pięć kluczowych kryteriów samooceny
  Selekcja kluczowych kryteriów samooceny
  
  Ścieżka realizacji EFQM
  
  

  • GODZINY    80
  • GRANT UE 50%
  • Cena regularna 1 990,00 zł
  • Cena po dofinansowaniu 995,00 zł

Inne informacje związane z zarządzanie, jakość, środowisko, prewencja ryzyka