Dla kogo?
Dla kadry kierowniczej i zarządzającej
Dla osób pełniących funkcje przywódcze i związane z kierowaniem ludźmi
Cel?
Rozwój umiejętności kierowania ludźmi
Uzyskanie wiedzy jak skutecznie zarządzać zespołem pracowników
Metody?
prezentacja, wykład, trening, warsztaty praktyczne
Efekty?
Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia zapewni Państwu:
- budowanie i utrzymywanie pozytywnych relacji z podwładnymi
- umiejętność skutecznego budowania i podtrzymywania motywacji pracowników
- bezbłędną ocenę posiadanych zasobów ludzkich i umiejętność ich efektywnego wykorzystania
- rozpoznawanie i neutralizowanie zagrożeń pojawiających się w zespole
- budowanie trwałych relacji z klientem
Wniosek?
Ukończenie szkolenia gwarantuje wzrost skuteczności kierowania zespołem pracowników
ZAKRES SZKOLENIA:
I Uczenie się indywidualne i zbiorowe
- Modele i strategie uczenia się.
- Modele pracy umysłu.
- Postawa i jej kształtowanie.
- NeuroLingwistyczne Programowanie.
- Optymalizacje strategii życiowych - metaprogramy.
- Budowanie relacji, role w zespole.
- Style prowadzenia - ekspert, coach, mentor.
- Zadania leadera, zadania grupy, zasada wzajemności.
II Komunikacja w zespole
- Dopasowanie i prowadzenie w komunikacji - intonacja, mowa ciała, słowa.
- Komunikowanie potrzeb i oczekiwań.
- Wyłanianie, przetwarzanie i prezentacja informacji.
- Asertywność, honorowe zażalenie, komunikat od JA.
- Informacje zwrotne - recenzja wspierająca.
- Komunikacja wielopoziomowa - użycie metafory w biznesie.
- Wystąpienie publiczne.
- Spójność i autonomia - autoprezentacja.
III Motywacja, emocje
- Kształtowanie własnego stanu emocjonalnego.
- Wpływ na emocje zespołu - entuzjazm, refleksja, skupienie.
- Praca w stresie i ze stresem - techniki antystresowe.
- Tworzenie stanów zasobnych, wizualizacja.
- Strategie kreatywności, myślenie lateralne.
- Przekonania - wyłanianie i sposoby zmiany.
- Hierarchie wartości - indywidualna, grupowa, organizacji.
- Pojęcie i formułowanie misji.
IV Przywództwo
- Praca z celem, warunki formułowania, kryteria realizacji.
- Zarządzanie poprzez cele, cele-zadania-zasoby, kryteria.
- Zarządzanie w czasie i poprzez czas.
- Skuteczność osobista i znaczenie mistrzostwa.
- Ścieżka rozwoju osobistego.
- Zjawisko synergii.
- Narzędzia pracy coacha.
- Organizacja ucząca się.
Podany czas i zakres szkolenia są przykładowe. Istnieje możliwość dostosowania ich do Państwa potrzeb.
CZAS TRWANIA: 2 dni - 16 godzin
