Kierownik Doskonały - Szkolenie

Szczegóły Kierownik Doskonały - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Poznań - Wielkopolskie

• Szczegółowe informacje
  Dla kogo?
  Dla kadry kierowniczej i zarządzającej
  Dla osób pełniących funkcje przywódcze i związane z kierowaniem ludźmi
  
  Cel?
  Rozwój umiejętności kierowania ludźmi
  Uzyskanie wiedzy jak skutecznie zarządzać zespołem pracowników
  
  Metody?
  prezentacja, wykład, trening, warsztaty praktyczne
  
  Efekty?
  Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia zapewni Państwu:
  

  • budowanie i utrzymywanie pozytywnych relacji z podwładnymi
  • umiejętność skutecznego budowania i podtrzymywania motywacji pracowników
  • bezbłędną ocenę posiadanych zasobów ludzkich i umiejętność ich efektywnego wykorzystania
  • rozpoznawanie i neutralizowanie zagrożeń pojawiających się w zespole
  • budowanie trwałych relacji z klientem

  Wniosek?
  Ukończenie szkolenia gwarantuje wzrost skuteczności kierowania zespołem pracowników
  
  ZAKRES SZKOLENIA:
  I Uczenie się indywidualne i zbiorowe
  

  • Modele i strategie uczenia się.
  • Modele pracy umysłu.
  • Postawa i jej kształtowanie.
  • NeuroLingwistyczne Programowanie.
  • Optymalizacje strategii życiowych - metaprogramy.
  • Budowanie relacji, role w zespole.
  • Style prowadzenia - ekspert, coach, mentor.
  • Zadania leadera, zadania grupy, zasada wzajemności.

  II Komunikacja w zespole
  

  • Dopasowanie i prowadzenie w komunikacji - intonacja, mowa ciała, słowa.
  • Komunikowanie potrzeb i oczekiwań.
  • Wyłanianie, przetwarzanie i prezentacja informacji.
  • Asertywność, honorowe zażalenie, komunikat od JA.
  • Informacje zwrotne - recenzja wspierająca.
  • Komunikacja wielopoziomowa - użycie metafory w biznesie.
  • Wystąpienie publiczne.
  • Spójność i autonomia - autoprezentacja.

  III Motywacja, emocje
  

  • Kształtowanie własnego stanu emocjonalnego.
  • Wpływ na emocje zespołu - entuzjazm, refleksja, skupienie.
  • Praca w stresie i ze stresem - techniki antystresowe.
  • Tworzenie stanów zasobnych, wizualizacja.
  • Strategie kreatywności, myślenie lateralne.
  • Przekonania - wyłanianie i sposoby zmiany.
  • Hierarchie wartości - indywidualna, grupowa, organizacji.
  • Pojęcie i formułowanie misji.

  IV Przywództwo
  

  • Praca z celem, warunki formułowania, kryteria realizacji.
  • Zarządzanie poprzez cele, cele-zadania-zasoby, kryteria.
  • Zarządzanie w czasie i poprzez czas.
  • Skuteczność osobista i znaczenie mistrzostwa.
  • Ścieżka rozwoju osobistego.
  • Zjawisko synergii.
  • Narzędzia pracy coacha.
  • Organizacja ucząca się.

  Podany czas i zakres szkolenia są przykładowe. Istnieje możliwość dostosowania ich do Państwa potrzeb.
  
  CZAS TRWANIA: 2 dni - 16 godzin
  

Inne informacje związane z rozwój kardy kierowniczej