Kanban, Just In Time - Jak Skutecznie Sterować Produkcją - Szkolenie

Szczegóły Kanban, Just In Time - Jak Skutecznie Sterować Produkcją - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Kraków - Małopolskie

• Cele
  Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.
• Szczegółowe informacje
  Cele i zasady funkcjonowania systemu Kanban w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Straty w procesie produkcji i magazynowania, możliwości ich redukcji. Zarządzanie przepływem materiałów i wyrobów wg zasady „pchaj” lub „ciągnij”. Kanban a dostawy w cyklu „Just in Time”. Projekt wdrożenia systemu Kanban – plan działań, możliwe ograniczenia i przeszkody,  dokumentacja. Zalety i wady systemu, doskonalenie systemu. Wprowadzenie teoretyczne, przykłady, ćwiczenia.
  
  

  Program Szkolenia:
  
  1. Istota Just in Time
  
  2. "Siedem zero" czyli wytwarzanie bez strat
  
  3. Porównanie systemów "ciągnij" i "pchaj"
  
  4. Na czym polega system "pchaj"
  
  5. Na czym polega system "ciągnij"
  
  6. Kanban jako przykład systemu "ciągnij"
  
  7. Dokumentacja Kanban
  
  8. Zasady wprowadzania systemu Kanban
  
  9. Zalety, wady i ograniczenia systemu Kanban
  
  10. Procedura wdrażania systemu Kanban
  
  a) analiza stanu istniejącego
  b) projekt systemu
  c) program szkoleń
  d) wdrożenie systemu do wybranego procesu próbnego
  e) wdrożenie systemu Kanban do pozostałych procesów
  
  11. Metody budowania zaangażowania pracowników
  
  12. Podsumowanie
  

  Metodyka: 

  wykład

  ćwiczenia

  przykłady

  gry i symulacje

  
  

Inne informacje związane z kierowanie produkcją