:: CEL SZKOLENIA
Wykształcenie umiejętności delegowania zadań i związanej z tym odpowiedzialności.
Wyuczenie technik motywacji pracownika i kontroli pracy podległego zespołu.
:: KORZYŚCI
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- określić swoje słabe i mocne strony w dotychczasowym stylu delegowania
- zaplanować proces delegowania do poszczególnych członków swojego zespołu
- sprawnie przeprowadzić rozmowę z pracownikiem
- kontrolować postępy w wykonywaniu prac wśród pracowników
- udzielać konstruktywnej krytyki i informacji zwrotnej
- Wzrost profesjonalizmu, pewności siebie i poczucia kontroli sytuacji
:: METODY SZKOLENIA
Mini-wykłady, ćwiczenia warsztatowe, symulacje (scenki video), dyskusje
:: CZAS TRWANIA
2 dni
