Ramowy program szkolenia:
- Delegowanie jako kluczowa kompetencja menedżera
- Korzyści płynące z delegowania
- Przeszkody w delegowaniu
- Delegowanie w praktyce biznesowej (cz.1)
- Proces delegowania
- Delegowanie w praktyce biznesowej(cz.2)
- Delegowanie a inne kompetencje menedżerskie
- Delegowanie w sytuacji zmiany
Trener: Włodzimierz Świątek
Informacje organizacyjne:
Miejsce: Warszawa
Godziny zajęć: 9-17
Uczestnikom szkolenia zapewniamy:
materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia, lunch, serwis kawowy.