Coaching - Wspieranie Rozwoju Zawodowego Pracowników

Galeria obrazów

Gration Sp. z o.o.

Szczegóły Coaching - Wspieranie Rozwoju Zawodowego Pracowników - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Głównym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności pozwalającej pełnić w organizacji funkcję coacha/trenera wewnętrznego. Każdy uczestnik pozna i przećwiczy praktyczne narzędzia umożliwiające aktywne wspieranie rozwoju zawodowego pracowników. Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli, jak mobilizować pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji i w jaki sposób pracować z nimi, aby im to umożliwić. Zamiast ponosić finansowe i czasowe koszty szkoleń, które w przypadku pewnych osób nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, korzystniej jest pozwolić pracownikom aktywnie uczestniczyć w rozwoju własnym i firmy.
  
  TRUDNO JEST ZMOTYWOWAĆ INNYCH, ABY ROBILI TO, CZEGO CHCEMY
  
  ŁATWO, ABY ROBILI TO, CZEGO CHCĄ ONI SAMI
  
  W celu właściwej realizacji funkcji coacha wewnętrznego szkolenie obejmuje zagadnienia komunikacji interpersonalnej, motywowania i delegowania, kierowania zespołem, identyfikacji i rozwiązywania problemów, uczenia się osób dorosłych.
• Szczegółowe informacje
  Odbiorcy szkoleniaMenedżerowie kierujący zespołami - kierownicy, liderzy zespołów, pracownicy działu HR -  poszukujący skutecznych narzędzi kształtowania właściwych zachowań i postaw swoich pracowników, wspierania poszczególnych członków zespołu w ich rozwoju oraz inspirowania ich do osiągania przełomowych rezultatów, chcący doskonalić swoje umiejętności wydobywania z ludzi ich ukrytego potencjału i prowadzić ich do pełnego usamodzielnienia. Korzyści Nauczenie się i przećwiczenie najważniejszych narzędzi pracy coacha.

  Wzbogacenie wiedzy i umiejętności z zakresu komunikacji interpersonalnej i zarządzania zespołem.

  Zwiększenie skuteczności realizowania celów.

  Rozwinięcie indywidualnych umiejętności wspierania innych w ich rozwoju i wytyczaniu właściwej strategii osiągania celów.

  Rozwinięcie umiejętności właściwego motywowania pracowników, usamodzielniania oraz kształtowania u nich optymalnej wydajności zawodowej.

  Poszerzenie świadomości, co do możliwości wpływania na zachowania i postawy pracowników.

  Nabycie umiejętności dopasowania procesu coachingu do indywidualnego profilu pracownika.

Inne informacje związane z zasoby ludzkie