Budowanie Profili Kompetencyjnych w Zarządzaniu Zespołem - Szkolenie

Szczegóły Budowanie Profili Kompetencyjnych w Zarządzaniu Zespołem - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Najważniejsze są umiejętności, które zdobędziesz i rozwiniesz uczestnicząc w szkoleniu. Na pewno możesz liczyć na:
  * rozwinięcie swoich umiejętności rozpoznawania kluczowych kompetencji w efektywnym zespole,
  * udoskonalenie swoich umiejętności:
  * harmonizowania różnych profili kompetencyjnych zgodnie z modelem Belbina oraz celami i zadaniami zespołu
  * definiowania wskaźników zachowań członków zespołu w profilach kompetencji
  * weryfikowania i uzupełniania profili kompetencji w procesie zarządzania zespołem
  * rozwinięcie umiejętności opracowywania poziomów ocen kompetencji.
  Program szkolenia przygotowaliśmy tak, aby dostarczył Tobie przydatnej i unikalne wiedzy na temat:
  * zależności między procesami zarządzania zespołem a profilami kompetencji członków zespołu,
  * najważniejszych kompetencji w efektywnym zarządzaniu zespołem,
  * wskaźników efektywności zespołów i roli kompetencji ich członków,
  * etapów procesu budowania profili kompetencji członków różnych typów zespołów,
  * wpływu kompetencji członków zespołu na jego wydajność.
• Szczegółowe informacje
  Program szkolenia kompetencje i budowanie profili kompetencyjnych w zarządzaniu zespołem jest przeznaczony dla doświadczonych menedżerów zespołów oraz menedżerów i specjalistów działów HR.
  
  Jeżeli kierujesz zespołem i masz już za sobą szkolenia z zarządzania zespołem, przywództwa, motywowania, coachingu - to nasze szkolenie potraktuj jako:
  

  • uzupełnienie wiedzy o profesjonalnym kierowaniu zespołami pracowniczymi,
  • rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich,
  • zaawansowany poziom kształcenia swoich umiejętności zarządzania zespołem.

  Szkolenie jest rekomendowane (jako rozwój kompetencji menedżerskich na poziomie zaawansowanym) klientom B&O NAVIGATOR, uczestnikom takich szkoleń jak " Zarządzanie Zespołem ", " Business Coaching ", " Przywództwo (leadership) ... " i " Menedżerskie Techniki Motywacji ... ".
  
  Program:
  

  1. WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁÓW

  • Osiąganie celów finansowych
  • Osiąganie celów marketingowych
  • Samowystarczalność - autonomia, proaktywność i samodzielne rozwiązywanie problemów
  • Jasna komunikacja
  • Zaangażowanie członków zespołu i status zespołu
  • Szybkość decyzyjna

  2. ZALEŻNOŚCI MIĘDZY KOMPETENCJAMI A EFEKTYWNOŚCIĄ ZESPOŁU

  • Charakterystyka kluczowych kompetencji
  • Rola kompetencji społecznych w zarządzaniu zespołem
  • Profil kompetencji w zespole projektowym
  • Profil kompetencji w zespole funkcjonalnym
  • Profile kompetencji i role zespołowe wg Modelu Belbina

  3. ETAPY BUDOWANIA PROFILI KOMPETENCYJNYCH W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

  • Określenie czynności, zadań i ról zespołowych
  • Określenie kluczowych kompetencji w zespole
  • Opracowanie wskaźników skutecznych zachowań w zespole
  • Określenie poziomów ocen kompetencji
  • Określenie poziomów pożądanych kompetencji
  • Harmonizacja kompetencji zespołowych pożądanych i rzeczywistych

  4. WYDAJNY ZESPÓŁ I ZARZĄDZANIE PROFILAMI KOMPETENCJI

  • Cele i zadania zespołu - rola profili kompetencji
  • Dostosowywanie się do zmian i elastyczność zespołu
  • Podejmowanie decyzji w zespole i zarządzanie kompetencjami
  • Budowanie zaangażowania zespołu i zarządzanie kompetencjami
  • Komunikacja wewnątrz zespołu i zarządzanie kompetencjami

Inne informacje związane z rozwój kardy kierowniczej