Brygadzista, Mistrz, Lider – Zarządzanie Podległym Zespołem - Szkolenie

Szczegóły Brygadzista, Mistrz, Lider – Zarządzanie Podległym Zespołem - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Legnica - Dolnośląskie

• Szczegółowe informacje
  Cel szkolenia
  

  Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy  i umiejętności dla liderów produkcyjnych z zakresu zarządzanie podległym zespołem. Szkolenie umożliwi uświadomienie sobie znaczenia właściwego informowania, wydawania poleceń,  przekazywania zadań pracownikom oraz między innymi radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Szkolenie będzie również doskonałą okazją do wymiany doświadczeń.
  

  
  Uczestnicy
  

  Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych. Mistrzów, brygadzistów, liderów oraz osób zarządzających personelem z niewielkim doświadczeniem zawodowym.
  

  Program

  
  1.  Zarządzanie zespołem. Budowanie autorytetu lidera
  

  • Cechy, umiejętności i zadania lidera
  • Czynniki budujące autorytet
  • Kompetencje lidera
  • Własny  styl  kierowania
  • Analiza SWOT

  2.  Budowanie zespołu - jego rola, struktura, cele
  
  3.  Komunikacja w organizacji.  Ja-przełożony, ja -podwładny
  

  • Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej
  • Narzędzia komunikacji
  • Elementy autoprezentacji w kontekście zebrań z pracownikami
  • Wydawanie poleceń służbowych
  • Ocena pracownika. Przekazywanie informacji zwrotnej

  4.  Motywowanie pracowników: finansowe i pozafinansowe
  

  • Narzędzia motywacji finansowej i pozafinansowej
  • Rola lidera w motywowaniu pracowników
  • Rozmowa motywująca i dyscyplinująca z podwładnym
  • Demotywacja
  • Automotywacja w pracy lidera
  • Najczęstsze błędy podczas motywacji pracowników

  
  5. Konflikt w organizacji
  

  • Źródła konfliktów
  • Style kierowania konfliktem
  • Metody rozwiązywania konfliktów

  6.  Rozwiązywanie trudnych sytuacji  w zespole
  
  7.  Obrona przed manipulacją
  
  8.  Efektywne zarządzanie czasem
  

  • Planowanie pracy, podział zadań
  • Umiejętne delegowanie zadań
  • Metoda SMART, macierz Eisenhowera

  9.  Zarządzanie przez cele
  

  • Elementy Coachingu, czyli  jak rozwijać  podwładnych

  Metody

  
  Wykład interaktywny, analiza przypadków, dyskusja, ćwiczenia indywidualne oraz grupowe, gra symulacyjna, praca z kamerą.
  

Inne informacje związane z zarządzanie produkcją