Automotywacja i Motywowanie Podległego Zespołu - Szkolenie

Szczegóły Automotywacja i Motywowanie Podległego Zespołu - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Legnica - Dolnośląskie

• Szczegółowe informacje
  Cel szkolenia

  • Rozpoznanie własnego stylu motywowania się
  • Poznanie technik automotywacji i sposobu ich wykorzystania w pracy i życiu codziennym
  • Trening metod ograniczania oddziaływania czynników demotywujących
  • Zbudowanie serii przekonań wspierających w dążeniu do celu
  • Zdobycie wiedzy o tym, jak uczucia wpływają na chęć działania i poznanie metod zarządzania emocjami
  • Poznanie mechanizmów psychologicznych wpływających na poziom odczuwanej przez pracownika motywacji
  • Nabycie umiejętności wzmacniania motywacji pracownika
  • Doświadczenie siebie w roli osoby inspirowanej i inspirującej
  • Pogłębienie samoświadomości w celu efektywniejszego wykorzystania wewnętrznych zasobów

  Uczestnicy
  

  Szkolenie dla osób, które:
  

  • zarządzają podległym zespołem
  • są odpowiedzialne za wyniki współpracowników
  • pracują w środowisku, które wymaga umiejętności automotywacji
  • kadra kierownicza, menagerowie, team leaderzy

  Program
  

  1. Wprowadzenie do zagadnień motywacji i automotywacji
  

  • Czym jest motywacja i jakie są jej mechanizmy?
  • Motywatory i demotywatory w pracy

  2. Struktury motywacyjne jednostki
  

  • Odkrywanie i analiza własnych schematów działania i automotywatorów
  • Wartości osobiste jako podstawy budowania i realizacji potrzeb
  • Badanie sytuacji i relacji motywujących

  3. Metody motywowania siebie
  

  • Diagnoza własnego systemu przekonań i podejścia do wyzwań
  • Budowa wspierających przekonań, wartości i afirmacji
  • Technika zatrzymywania demotywującego koła
  • RTZ - racjonalne podejście do trudnych sytuacji
  • Eliminacja osłabiających obrazów poprzez sterowanie submodalnościami
  • Metody rozładowywania i obniżania natężenia emocji i stresu

  4. Ja - inni a motywacja
  

  • Komunikowanie własnych potrzeb wobec innych
  • Efektywne zarządzanie relacjami w zgodzie z wzajemnymi oczekiwaniami

  5. Motywowanie pracowników
  

  • Co motywuje, a co demotywuje pracowników?
  • Analiza potencjału i potrzeb pracownika w aspekcie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Skuteczne sposoby na zwiększenie efektywności współpracy i zadowolenia z jej wykonywania
  • Podstawowe metody i techniki motywowania grup
  • Rozmowa motywująca - jak sprawić, aby przyniosła zamierzony efekt?

  6. Podsumowanie kluczowych aspektów motywowania siebie i innych
  

  Metody

  
  Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. Szkolenie oparte jest o metody aktywne takie jak: praca w parach, praca w grupach, symulacje grupowe, dyskusje.
  

Inne informacje związane z motywacja