Korzyści dla uczestników:
- Szybka analiza dużych zbiorów danych
- Zdobycie umiejętność kalkulowania, planowania i budżetowania kosztów personalnych
- Poznanie funkcji tekstowych, logicznych, wyszukiwania, czasu i statystycznych
- Poznanie zasad działania tabel przestawnych w pełnym zakresie
- Wszystkie ćwiczenia i materiały wykonane w Excelu można po zakończeniu zajęć zgrać i zabrać ze sobą
Program:
1. Analiza i planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, a cele firmy - czy masz kim zrealizować zadania postawione przez Zarząd? - wykorzystanie tabel przestawnych (pełny zakres funkcjonalności tabel przestawnych):
- Wielowymiarowa analiza struktury i dynamiki zatrudnienia
- Analiza struktury i dynamiki absencji
- Analiza struktury i dynamiki rotacji kadr
- Analiza efektywności kanałów rekrutacyjnych pod kątem szybkości i kosztochłonności obsadzenia stanowiska pracy
- Analiza krótko i długoterminowych celów firmy
- Przygotowanie planu zasobów ludzkich niezbędnych do realizacji strategii firmy
2. Kalkulacja i analiza elementów kosztów pracowniczych - z zastosowaniem najistotniejszych funkcji arkusza kalkulacyjnego (tekstowe, czasu, wyszukiwania, statystyczne, logiczne):
- Koszty zatrudnienia pracownika (rekrutacja, badania, wyposażenie stanowiska pracy, proces zatrudnienia)
- Koszty absencji
- Koszty szkoleń i rozwoju pracowników
- Koszty oceny pracowniczej
- Koszty integracji
- Inne koszty
- Koszty wynagrodzeń finansowych i niefinansowych
3. Analiza obecnych systemów wynagrodzeń firmy po kątem dostosowania ich do potrzeb przedsiębiorstwa - analiza z zastosowaniem tabel przestawnych c.d.:
- Wielowymiarowa analiza struktury wynagrodzeń finansowych i niefinansowych
- Wielowymiarowa analiza dynamiki wynagrodzeń finansowych i niefinansowych
- Wynagrodzenia a efektywność pracy
- Mierniki wynagrodzeń
4. Przygotowanie budżetu płac i kosztów pracowniczych w odniesieniu do planów firmy
i poziomu zatrudnienia - analiza z zastosowaniem funkcji arkusza kalkulacyjnego i tabel przestawnych c.d.
- Planowanie płac w odniesieniu do pracownika, działu, pionu i firmy
- Planowanie kosztów pracowniczych w odniesieniu do pracownika, działu, pionu i firmy
- Przygotowanie budżetów kosztów personalnych na podstawie planów
5. Raportowanie o stanie realizacji budżetów - przykładowe raporty z zastosowaniem formatowania warunkowego oraz ochrony danych
- Cele raportowania
- Przygotowanie systemu raportowania
- Wskaźniki, częstotliwość raportowania