Zarządzanie Zespołem Przez Wartości, Czyli Jak Poprowadzić Zespół do Sukcesu - Szkolenie

Centrum Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
Typ W ciągu tygodnia
Miejsce Warszawa
Rodzaj Kursy i Szkolenia
Cena Zapytaj o cenę

Więcej informacji

Zarządzanie Zespołem Przez Wartości, Czyli Jak Poprowadzić Zespół do Sukcesu - Szkolenie

Szczegółowe informacje
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA, czyli czego się dowiesz i nauczysz:
- jak zmienić grupę współpracowników w zgrany zespół
- jak sprawić, że ludzie będą "porozumiewali się bez słów"
- jak zbudować trwałe podstawy dla współpracy w zespole
- jak bezpiecznie zwiększyć samodzielność i decyzyjność pracowników
- jak uniknąć destrukcyjnych konfliktów w zespole
- jak zwiększyć odporność firmy na zmiany i zagrożenia zewnętrzne
- jak podnieść kreatywność i innowacyjność pracowników
- jak zwiększyć sprzedaż i sukces rynkowy dzięki zarządzaniu zespołem przez wartości?
- jak zintegrować wartości właścicieli, menedżerów i pracowników w wartości zespołu/firmy?
Szkolenie niezbędne dla menedżerów i właścicieli firm, czyli osób zarządzających zespołami, które chcą:
- zintegrować zespół wokół wspólnego celu
- „wzmocnić ducha” w zespole
- zmotywować pracowników do efektywnej wspólnej pracy
- zrozumieć i aktywizować mechanizmy wpływające na lojalność i zaangażowanie pracowników
- sprawnie i skutecznie działać w zmieniającym się środowisku rynkowym
- planować i wdrażać działania PR wewnętrznego i zewnętrznego
- wzmocnić identyfikację marki i lojalność pracowników poprzez budowanie tożsamości firmy
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wykorzystanie wartości do budowania zintegrowanego zespołu:
- Autodiagnoza – mocne i słabe strony Twojego zespołu
- Jak z grupy stworzyć zespół – niezbędne cechy i właściwa struktura dobrego zespołu
- Role zespołowe a wartości, czyli jak osiągnąć synergię
2. Budowanie zespołu – czynniki kluczowe:
- Budowanie wizji, misji i strategii zespołu w oparciu o wartości
- Wartości jako kryteria oceny celów i działań
- Wartości jako kompas dla członków zespołu
- Wzmacniania poczucia odpowiedzialności pracowników
- Praktyczne kroki do zwiększenia samosterowności zespołu
3. Od świadomości swoich wartości do zarządzania wartościami w zespole:
- Odkrywanie swoich wartości jako źródła automotywacji
- Definiowanie wartości w obszarze zawodowym i wykorzystywania ich siły do skutecznego działania
- Od teorii w praktykę, czyli definiowanie standardów zachowań pracowników zgodnych z wartościami
4. Zarządzanie zespołem i firmą w oparciu o wartości:
- Zarządzanie przez wartości jako skuteczna metoda osiągania standardów działania na pożądanym poziomie
- Model wprowadzania i egzekwowania zasad działania zespołu
- Sposoby komunikowania się i realizacji wartości przez zespół
- Rekrutacja oparta na wartościach, czyli jak znaleźć pracownika, który będzie pasował do zespołu
- Informacja zwrotna oparta na wartościach
5. Budowanie przez uczestników planu wdrożenia zarządzania przez wartości w zespole.