Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym - Rozwijanie Kompetencji Menadżerskich - Szkolenie
CelePodczas zajęć wskażemy rozwiązania, które uczestnicy: mistrzowie, brygadziści, kierownicy będą mogli wykorzystać w praktyce:
* Jak optymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał podwładnych?
* Jak najskuteczniej zarządzać podległym personelem?
* Jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy?
* Jak obiektywnie oceniać pracownika, czym się kierować?
* Jak wspierać, motywować i budować zespół?
* Jak analizować przyczyny konfliktów i dobrze na nie reagować?
* Jak zachowuje się asertywny szef w trudnych sytuacjach?
* Jak pokonać stres?
* Jak stworzyć sprzyjający klimat efektywnej pracy i kreatywności?
* Jak inspirować zespół do wytężonej pracy i dodatkowych działań?
Profil słuchacza / wymogiSzkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych
Szczegółowe informacjeLiczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni
Program szkolenia:
Zapraszamy na warsztaty rozwijające umiejętności skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym a także rozwijające potencjał twórczy każdego mistrza produkcji.
1. ROLA KIEROWNIKA ZESPOŁU W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM
Sylwetka kierownika Zespołu
Twój styl zarządzania - diagnoza
Cechy, umiejętności i zadania kierownika Zespołu
Zasady budowania własnego wizerunku wśród podwładnych – jak budować autorytet?
Elementy budujące zaufanie do kierownika - przywódcy
Wzmacnianie własnego potencjału lidera
2. UMIEJĘTNOŚĆ ODPOWIEDNIEGO DELEGOWANIA OBOWIĄZKÓW W ZESPOLE PRODUKCYJNYM
Delegowanie zadań pracownikom
Jak i kiedy delegować zadania?
Przekazywanie zadań odpowiednio do zakresu kompetencji podwładnych
Ustalanie kolejności zadań prowadzących do celu
Elementy blokujące delegowanie zadań
Techniki egzekwowania wymagań i realizacji zadań
Monitoring i ocena wykonania zadania przez pracowników
3. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW – METODY FINANSOWE I POZAFINANSOWE
Jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy?
Zasady wynagrodzenia
Jak ustalać system premii i nagród?
Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty
Umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych
Zasady konstruktywnej krytyki i pochwały
Opracowanie indywidualnych planów motywowania pracowników
Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym?
Najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników
4. KOMUNIKACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM
Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu
Rola kierownika produkcji w komunikowaniu się zespołu produkcyjnego
Zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej
Zasady stworzenia standardów komunikacji w zespole produkcyjnym
Identyfikacja czynników negatywnie wpływających na proces komunikacji
Trudności w procesie komunikacyjnym
Techniki sprawnej komunikacji w sytuacjach kryzysowych
Znaczenie kontaktu z firmami zewnętrznymi, dostawcami towarów i usług niezbędnego do utrzymania ciągłości produkcji
5. EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
Najczęstsze przyczyny powstawania konfliktów w przedsiębiorstwie
Konflikty między pracownikami zespołu
Style rozwiązywania konfliktów
Komunikacja w sytuacji konfliktowej
Jak walczyć z oporem pracowników?
Umiejętność wykorzystania pozytywnych stron konfliktu