Zarządzanie Wynagrodzeniami - Szkolenie

Więcej informacji

Zarządzanie Wynagrodzeniami - Szkolenie

  • Cele Celem szkolenia jest przygotowanie do tej roli osoby piastujące do tej pory inne stanowisko w twardej części działu HR, a także przybliżenie tematyki płacowo-benefitowej dla osób
    do których raportują Specjaliści i Menedżerowie C&B. Forma warsztatowa przeplata teorię z praktyką, z naciskiem jednak na życiowe studia przypadków.
  • Profil słuchacza / wymogi Warsztat przeznaczony jest dla osób, które objęły lub w niedalekiej przyszłości zamierzają objąć funkcje Specjalistów lub Kierowników ds. Wynagrodzeń w średnich i dużych przedsiębiorstwach oraz wszystkich chętnych i zainteresowanych zdobyciem lub poszerzeniem wiedzy z zakresu PŁAC I BENEFITÓW (COMP&BEN) .
  • Szczegółowe informacje Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
    • Zapoznanie się z metodami szeregowania stanowisk pracy (mapowanie, wycena, etc.).
    • Zapoznanie się z charakterystycznymi zadaniami na tym stanowisku.
    • Poznanie metod i narzędzi pracy menedżera C&B.
    • Praktyczne ćwiczenia mające na celu przygotować do udzielenia odpowiedzi na klasyczne pytania do osoby w tej roli.
    • Zapoznanie się z rolą komunikacji spraw płacowo - benefitowych.
    W programie:
    1. Rola funkcji Comp&Ben w nowocześnie zarządzanych firmach, jej strategiczne powiązanie z biznesem oraz obszarem HR, wpływ tej funkcji na formułowanie i wdrażanie rozwiązań funkcjonalnych:
      • Cele i główne zadania.
      • Rozwój funkcji Comp&Ben w organizacjach.
      • Typowe zakresy kompetencji wymagane przy funkcji Comp&Ben.
      • Strategia HR i strategie cząstkowe.
      • Zarządzanie zmianą w firmie w aspekcie funkcji Comp&Ben.
      • Współpraca z kluczowymi działami wewnątrz organizacji.
    2. Budowa strategii i systemu wynagrodzeń – proces i strona praktyczna:
      • Definicje.
      • Proces budowy strategii wynagrodzeń i powiązanie ze strategią HR.
      • Projektowanie systemu wynagrodzeń – elementy i kroki działania.
      • Najczęściej spotykane problemy związane z wdrożeniem systemu wynagrodzeń.
    3. Wartościowanie stanowisk pracy i mapowanie organizacji:
      • Definicje.
      • Przegląd dostępnych na rynku metodologii.
      • Zastosowanie w praktyce.
    4. Narzędzia, metodologie, badania płac i techniki analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben, których znajomość jest konieczna do formułowania rekomendacji odnoszących się do indywidualnych wynagrodzeń oraz łącznego rachunku płac w przedsiębiorstwach:
      • Metodologie badawcze stosowane do analizy rynku płac.
      • Badania płacowe dostępne na rynku – różnice, dostawcy, ceny.
      • Branżowe kluby płacowe – sens działania, plusy/minusy.
      • Firmy doradcze i szkoleniowe działające w obszarze Comp&Ben w Polsce i na świecie.
      • Modele analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben.
      • Sposoby planowania kosztów wynagrodzeń.
      • Analiza pozycji płacowej firmy.
      • Analiza pakietu świadczeń pozapłacowych.
    5. Polityki, praktyki, zasady, zwyczaje rynkowe charakteryzujące polski rynek wynagrodzeń:
      • Przegląd typowych, stosowanych na rynku polityk płacowych.
      • Rozwiązania w obszarze świadczeń pozapłacowych.
      • Charakterystyka różnic pomiędzy rynkami płacowymi poszczególnych branż.
    6. Aspekty prawne i podatkowe związane z obszarem Comp&Ben:
      • Wewnętrzne regulacje prawne odnoszące się do płac i benefitów.
      • Podatkowe aspekty wynagradzania.
      • Dodatkowe koszty pracy.
    7. Zagadnienia związane z systemami IT wspierającymi planowanie, naliczanie i wypłatę wynagrodzeń:
      • Zakres wsparcia IT dla obszaru Comp&Ben.
      • Dostępne na rynku rozwiązania.
    8. Komunikacja płac i świadczeń dodatkowych w przedsiębiorstwach:
      • Typowe zasady komunikacji spraw płacowych.
      • Dostęp pracowników do informacji jawnych i niejawnych z obszaru płac.
Więcej informacji

Inne informacje związane z wynagrodzenia