Zarządzanie Wieloma Projektami dla Handlowców i Logistyków - Szkolenie dla Firm

Więcej informacji

Zarządzanie Wieloma Projektami dla Handlowców i Logistyków - Szkolenie dla Firm

  • Szczegółowe informacje Zarządzanie wieloma projektami dla handlowców i logistyków
    Moduł I: KLUCZOWE POJĘCIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ PROJEKTU
    • Funkcjonowanie w ramach projektu
    • Cykl życia
    Moduł II: KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU PROJEKTU
    • Ocena projektu poprzez metody benchmarkingowe: definicje i zasady, wybór wskaźników
    • Klasyczne metody zarządzania projektami
    Moduł III: ZEBRANIA ROZPOCZYNAJĄCE PROJEKT
    • Wstępne zdefiniowanie projektu
    • Cele zebrania
    • Określenie listy uczestników zebrania
    Moduł IV: PLANOWANIE ZAKRESU PROJEKTU
    • Zakres projektu
    • Tworzenie struktury podziału prac WBS
    • Uczestnicy projektu i ich role w poszczególnych obszarach
    • Techniki planowania umiejętności
    Moduł V: ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PROJEKTU
    • Analiza zagrożeń
    • Plan zarządzania ryzykiem
    • Monitoring zagrożeń
    • Metody minimalizacji zagrożeń
    Moduł VI: TECHNIKI I NARZĘDZIA KIEROWNIKA PROJEKTU
    • Przewidywanie terminów
    • Metoda PERT (Programme Evaluation & Review Technique)
    • Stan zaawansowania fizycznego projektu I przewidywanie części pozostałej do wykonania
    Moduł VII: SZACOWANIE KOSZTÓW PROJEKTU
    • Metody szacowania kosztów
    • Metody szacowania kosztów wg stadium zaawansowania
    Moduł VIII: OSIĄGANIE WYMAGANEGO POZIOMU JAKOŚCI
    • Plan jakości
    • Zabezpieczenie jakości projektu
Więcej informacji

Inne informacje związane z rozwój zasobów ludzkich