Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia: Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w dziedzinie analizy ryzyka oraz planowania i nadzorowania zarządzania ryzykiem w trakcie przebiegu projektu. Zapoznają się z zasadami zarządzania ryzykiem w środowisku projektowym.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy: Posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.
Metoda szkolenia: wykład, warsztaty
Czas trwania: 14 godzin
Tematy zajęć:
- Wprowadzenie
- definicje ryzyka, parametry ryzyka, źródła ryzyka
- definicja zarządzania ryzykiem
- czynniki krytyczne zarządzania ryzykiem
- role w zarządzaniu ryzykiem.
- Charakterystyka porównawcza struktury procesów zarządzania ryzykiem
- ryzyko i zarządzanie ryzykiem wg SEI
- ryzyko i zarządzanie ryzykiem wg PMI
- ryzyko i zarządzanie ryzykiem wg PRINCE2(R)
- ryzyko i zarządzanie ryzykiem wg NIST.
- Cykl zarządzania ryzykiem wg metodyki PRINCE(R)
- analiza ryzyka: identyfikacja, szacowanie, identyfikacja i wybór akcji
- planowanie zarządzania ryzykiem
- monitorowanie i raportowanie.
- Przegląd technik i narzędzi do zarządzania ryzykiem
- Symulacje, drzewa decyzyjne
- CRAMM.
- Charakterystyka poziomów zarządzania ryzykiem
- poziom strategiczny, poziom programu, poziom projektu, poziom operacyjny.
PRINCE2(R) is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
