Cele• Zapoznanie uczestników z zasadami i technikami zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów finansowych, • Poznanie sposobów bezpiecznego zarządzania środkami finansowymi w projekcie, w tym szacowania poziomu wydatków i płynności w oparciu o zakres projektu i strukturę podziału pracy, • Praktyczne trenowanie umiejętności wykorzystania zasobów projektów, szczególnie finansowych oraz ocena wszelkiego rodzaju ryzyka jakie niosą się wraz z realizacją projektu, • Rozwiniecie umiejętności w zakresie kontroli kosztów w kontekście zapewnienia oczekiwanego poziomu zwrotu z inwestycji.
Szczegółowe informacjeProgram:
1. Przedsięwzięcia biznesowe o charakterze projektowym
• Rodzaje przedsięwzięć
• Definiowanie projektów
2. Metodyki zarządzania projektami - przegląd
• Strategia firmy a zarządzanie projektami
• Struktura oraz plan przebiegu projektów,
• Analiza finansowa projektów
3. Planowanie realizacji projektu
• Struktura podziału pracy projektowej
• Diagram sieciowy oraz ścieżka krytyczna
• Planowanie zasobów
• Diagram Gantta
4. Ryzyka w projekcie i wynikające z nich zagrożenia finansowe
• Identyfikowanie ryzyk
• Rodzaje ryzyk
• Rejestr ryzyk
• Analiza ryzyka
• Skutki ryzyka
• Monitorowanie ryzyk i ich przebiegu
5. Finansowanie projektów – analiza ekonomiczna oraz zarządzanie kosztami
• Szacowanie kosztów
• Czas trwania projektu jako istotny czynnik kosztowy
• Typowe błędy podczas szacowania
• Dochodowość projektu
• Obliczanie stopy zwrotu (return on investment - ROI)
• Kontrola kosztów
Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane także w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb Państwa organizacji.