Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym

Więcej informacji

Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym

  • Szczegółowe informacje Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym.

    Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcie eksploatacji obiektu.

    W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:
    • możliwe warianty inwestycji,
    • jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
    • zadania kierownika projektu,
    • przyczyny konfliktów w trakcie projektu.
    Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
    • czym jest projekt  inwestycyjny i na czym polega jego specyfika,
    • jak zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu,
    • jaka jest rola oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu,
    • jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
    • jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
    • jak prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu,
    • jakie są zasady budowania budżetu projektu,
    • jak monitorować przebieg realizacji projektu,
    • jak identyfikować ryzyka w projektach,
    • jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami,
    • jakie są podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym.
    Metody szkoleniowe:
    • warsztaty na konkretnym przykładzie,
    • mini wykład ,
    • dyskusja - wymiana doświadczeń.
    Program szkolenia:
     
    Dzień I
    .

    1. Projekt inwestycyjny:
    • fazy życia projektu,
    • model fazowy.
    2. Analiza otoczenia projektu.

    3. Faza 1 projektu:
    • planowanie,
    • uwarunkowania prawne,
    • interesariusze,
    • struktura podziału pracy.
    4. Określanie celów projektu w oparciu o oczekiwania interesariuszy.

    5. Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji.

    6. Faza 2:
    • realizacja - umowy o roboty budowlane,
    • formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych,  
    • monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą- roboty dodatkowe).
    7. Macierz odpowiedzialności.

    Dzień II.

    1. Jakość  procesów technicznych - planowanie, realizacja.

    2. Faza 3 projektu:
    • rozliczenie kontraktu,
    • dokumentacja powykonawcza,
    • odbiory.
    3. Zarządzanie konfliktami.

    4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie.

    5. Zarządzanie dokumentacją w projekcie.

    6. Zarządzanie jakością zarządzania projektem.

    7. Zarządzanie roszczeniami.

    Informacje na temat najbliższego terminu szkolenia mogą Państwo uzyskać kontaktując się z organizatorem. Istnieje również możliwość przygotowania szkolenia zamkniętego z tego tematu, dla grupy pracowników, w dogodnym dla Państwa terminie i miejscu.

    Miejsce: Warszawa Centrum, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.

    TYP: Szkolenie dwudniowe.
Więcej informacji

Inne informacje związane z prawo nieruchomości