Warsztaty dla Liderów Produkcji - Organizowanie Spotkań, Rozwiązywanie Problemów

Więcej informacji

Warsztaty dla Liderów Produkcji - Organizowanie Spotkań, Rozwiązywanie Problemów

  • Szczegółowe informacje Spotkania pracowników powinny odbywać się w każdej organizacji. Problem polega na tym, że duża część tych spotkań jest nudna i mało efektywna. Co więcej wielu pracowników uważa, że „więcej” można załatwić „poza spotkaniem”. Nie jest rzadkością, że spotkania są zdominowane przez te same osoby, które często nie pozwalają, bądź zniechęcają innych do wyrażenia własnej opinii. Liderzy próbując poradzić sobie z tą sytuacją, albo starają się unikać spotkań z zespołem, albo robią „wojskowe apele”, które nie zawsze są optymalną formą spotkania. Z jednej strony wiemy, że spotkania są ważnym elementem zarządzania zespołem i organizowania pracy. Z drugiej strony w trakcie tych spotkań pojawiają się trudności, często niemerytoryczne, które zniechęcają nas do prowadzenia i organizacji spotkań. Pytanie, czy jest to trudna sytuacja, to pytanie retoryczne. Szkolenie, które Państwu proponujemy ma „oswoić” trudną sztukę prowadzenia spotkań.

    Program
    KAWA? HERBATA? CZY…, CZYLI JAK ZORGANIZOWAĆ EFEKTYWNE SPOTKANIE
    1. Co? Jak? Kiedy? – ABC spotkania
    2. Po co MUSIMY się spotkać? Po co MOŻEMY się spotkać? – lista tematów spotkań
    3. Apel? Wiec propagandowy? Wywiadówka? Zebranie? Spotkanie? Konstruktywna samokrytyka? Operatywka? – czyli szybki przegląd typów spotkań i ich sens.
    4. Temat i forma spotkania – co powiedzieć uczestnikom spotkania Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie spotkań
    5. Galeria słuchaczy – czyli co? Komu? Jak?
    6. Co ludzie do nas mówią w trakcie spotkań? – diagnoza zarzutów i techniki radzenia sobie z nimi
    7. Śpiewać każdy może… solo? Czy grupie? – coi jak i kiedy omawiać
    8. Aspekty motywacyjne spotkań w zespole
    9. Techniki grupowego rozwiązywania problemów jako element motywowania zespołu
    CELE SZKOLENIA
    • Zdobycie wiedzy dotyczącej organizowania spotkań.
    • Doskonalenie technik komunikowania się ze współpracownikami w trakcie spotkań
    • Określenie trudności komunikacyjnych w trakcie spotkań oraz technik radzenia sobie z nimi.
    • Doskonalenie technik grupowego rozwiązywania problemów
    • Doskonalenie umiejętności motywowania ludzi w trakcie spotkań
    • Wypracowanie standardów organizowania spotkań

Inne informacje związane z kierowanie produkcją