Szczegółowe informacjeCelem zajęć jest określenie własnych predyspozycji w pracy zespołowej, wzmocnienie autorytetu kierowniczego. Uczestnicy poznają narzędzia, które pozwolą im skutecznie inspirować i rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.
Merytoryczne ramy programowe kursu opracowane zostały w zgodzie z najnowszymi standardami, jakości kształcenia stosowanymi w Polsce i w zachodnich instytucjach edukacyjnych. Również metodyka pracy dydaktycznej odpowiada takim wymogom. Słuchacze kursu otrzymują gotowe zestawy bazowych materiałów szkoleniowych.
FORMA ZAJĘĆ:
Szkolenie zamknięte ma charakter warsztatowy, interaktywny - prowadzony będzie aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników zarówno podczas krótkiego wykładu wprowadzającego, ćwiczeń praktycznych, testów oraz dyskusji. Merytoryczne ramy programowe kursu opracowane zostały w zgodzie z najnowszymi standardami jakości kształcenia stosowanymi w Polsce i w zachodnich instytucjach edukacyjnych. Również metodyka pracy dydaktycznej odpowiada takim wymogom. Interaktywna forma prowadzenia zajęć pozwoli na aktywny udział słuchaczy w realizacji programu kursu. Szczególny nacisk położony będzie na warsztatowe formy nauczania.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
1. Wzmocnienie autorytetu
2. Nabycie umiejętności rozwiązywania konfliktów w zespole
3. Nabycie umiejętności motywowania pracowników
4. Nabycie umiejętności delegowania zadań
5. Nabycie umiejętności egzekwowania wykonywanych poleceń