ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI wg CCPM
Czyli jak zawsze realizować projekty na czas oraz w budżecie!
IDEA SZKOLENIA:
Dla kogo? Dla managerów odpowiedzialnych za zarządzanie projektami oraz dla kadry biur zarządzania projektami (ang. PMO - Project Management Office).
Cel? Realizacja większej ilości projektów, w krótszym czasie, z 99% pewnością dochowania terminu.
Metody? Warsztaty i studium przypadku (ang. Case) projektu.
Efekty?
- Zrozumienie różnic między tradycyjnym systemem zarządzania projektami a CCPM
- Umiejętność oszacowania korzyści wynikających z wdrożenia CCPM
- Umiejętność wprowadzenia zmian umożliwiających wdrożenie zarządzania projektami wg. CCPM, co pozwala na drastyczne skrócenie czasu realizacji poszczególnych projektów oraz na zwiększenie pewności zakończenia projektu na czas.
Wniosek? Zarządzanie projektami wg CCPM pozwala na drastyczne skrócenie czasu realizacji poszczególnych projektów oraz na zwiększenie pewności zakończenia projektu na czas co umożliwia zbudowanie znaczącej przewagi konkurencyjnej.
ZAKRES SZKOLENIA:
1. Teoria Ograniczeń i CCPM - podstawy
2. Obecna sytuacja (Co zmienić?)
a) Identyfikacja problemów / niepożądanych efektów najczęściej występujących w tradycyjnym środowisku zarządzania projektami.
3. Docelowa sytuacja (Na co zmienić?)
4. Narzędzia TOC + LEAN (Jak spowodować zmianę?)
a) CCPM
b) Proces wdrażania zmian
c) Studium przypadku projektu - Analiza porównawcza tradycyjnej i CCPM.
CZAS TRWANIA: 3 dni
PROWADZĄCY: Paweł Schmidt - Ekspert TOC
