OD ZARZĄDZANIA TRADYCYJNEGO, PRZEZ JIT, DO DBR Czyli jak przejść od Chaosu do skutecznej i punktualnej produkcji!
IDEA SZKOLENIA:
Dla kogo? Dla kierowników i planistów oraz managerów odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją oraz dostawami dla klienta.
Cel? Zapewnienie 99,9% pewności wyprodukowania na czas przy mniejszym magazynie oraz krótszym okresie dostawy.
Metody? Warsztaty i symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego różnymi metodami.
Efekty?
- Zrozumienie różnic między systemami produkcji: tradycyjnym, JIT i DBR
- Umiejętność oszacowania korzyści wynikających z wdrożenia DBR
- Umiejętność wprowadzenia zmian umożliwiających wdrożenie zarządzania produkcją wg. DBR lub S-DBR, co pozwala na skrócenie czasu produkcji, zmniejszenie produkcji w toku i zwiększenie pewności dostaw na czas.
Wniosek? Zarządzanie produkcją wg DBR lub S-DBR pozwala na skrócenie czasu produkcji, zmniejszenie produkcji w toku i zwiększenie pewności dostaw na czas co umożliwia zbudowanie znaczącej przewagi konkurencyjnej.
ZAKRES SZKOLENIA:
1. Teoria Ograniczeń i DBR - podstawy
2. Obecna sytuacja (Co zmienić?)
a) Symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego tradycyjnie.
b) Identyfikacja problemów najczęściej występujących na produkcji.
3. Docelowa sytuacja (Na co zmienić?)
4. Narzędzia TOC + LEAN (Jak spowodować zmianę?)
a) JIT (rozwiązanie LEAN Manufacturing)
b) DBR i S-DBR (rozwiązania TOC)
c) Proces wdrażania zmian
d) Symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego wg JIT (LEAN)
e) Symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego wg DBR (TOC)
CZAS TRWANIA:3 dni
PROWADZĄCY: Międzynarodowy Ekspert TOC