CelePo szkoleniu uczestnicy szkolenia będą: * umiejętnie i bez obaw wprowadzali zmiany organizacyjne * świadomie akceptowali konieczność ciągłej zmiany, jako warunku przetrwania i rozwoju organizacji oraz każdego człowieka * doceniali wagę właściwego przygotowania i twórczego wdrażania zmian * wykorzystywali wiedzę o motywacji oraz sposobach przełamywania obaw * kreatywnie tworzyli i wdrażali pomysły zmierzające do zaaprobowania zmian * potrafili tworzyć plany wdrażania zmian i oceny ich efektów
Profil słuchacza / wymogiUczestnicy - kadra zarządzająca, kierownicy wszystkich szczebli, koordynatorzy nowych projektów, liderzy związków zawodowych.
Szczegółowe informacjeModuł - Rozwój zasobów ludzkich
Wprowadzanie zmian w organizacji
Program szkolenia
* uświadomienie w formie analizy przypadków konieczności zmian
organizacyjnych, ukazanie nieubłaganych praw rynku
* rozpoznanie własnego nastawienia do zmian, poznanie różnych postaw
możliwych do wystąpienia wśród pracowników
* aktywne dochodzenie do konkluzji o konieczności angażowania
pracowników w procesy zmian oraz roli przełożonego w tym zakresie
* nauka wykorzystania arkusza „Wprowadzanie zmian organizacyjnych”
jako narzędzia ułatwiającego przełamywanie barier, komunikowania o zmianach, tworzenia planu wdrażania zmiany
* określenie dalszej pracy nad sobą w zakresie wprowadzania zmian
Szkolenia prowadzone są w formie warsztatów, przy wykorzystaniu aktywnych metod nauczania, takich jak: gry symulacyjne, odgrywanie ról, analizy przypadków, dyskusje, itp. Taka forma pozwala uczestnikom na zdobycie praktycznych umiejętności zawodowych, które będą potrafili zastosować w swojej codziennej pracy.