Więcej informacji
Szkolenie-Coaching
-
Cele
Po szkoleniu jego uczestnicy będą: * potrafili podnosić wydajność i zaangażowanie pracowników * znali wagę i wpływ kwalifikacji pracownika na jego pracę oraz realizację celów * wiedzieli jak określać potrzeby szkoleniowe swoich podwładnych * znali sposoby motywowania pracowników do samokształcenia * właściwie prowadzili rozmowę coachingową z osobą szkoloną * umieli tworzyć wraz z pracownikiem jego plan coachingu * potrafili wspierać podwładnego w realizacji zadań rozwijających umiejętności * umiejętnie budować relacje interpersonalne z podwładnymi
-
Profil słuchacza / wymogi
Kierownicy wszystkich szczebli, zwłaszcza kierujący pracownikami niewydajnymi lub o małym stażu.
-
Szczegółowe informacje
Moduł - Rozwój zasobów ludzkich
Coaching
Program szkolenia
* Rozpoznanie własnych preferencji i stylu uczenia się, co daje podstawę do dokonywania analizy sposobu uczenia się podwładnych
* Ćwiczenie dostosowania stylu nauczania do wymogów coachingu
z konkretną osobą
* Praktyczna nauka rozpoznawania potrzeb coachingowych podwładnych
* Ćwiczenie praktycznych umiejętności z zakresu prowadzenia rozmowy
coachingowej i korygowania postępowania pracownika
* Stworzenie planu coachingu dla konkretnego podwładnego
* Określenie dalszych działań w celu doskonalenia własnych umiejętności
i faktycznego wprowadzenia coachingu dla podległych pracowników
Więcej informacji
Inne informacje związane z coaching