Szkolenie - Zarządzanie Wiekiem Pracowników 45+

Centrum Polexpert
Typ W ciągu tygodnia
Miejsce Warszawa
Rodzaj Kursy i Szkolenia
Cena Zapytaj o cenę

Więcej informacji

Szkolenie - Zarządzanie Wiekiem Pracowników 45+

Cele Wypracowanie i wdrożenie strategii zarządzania różnorodnością wieku pracowników w firmie.
Szczegółowe informacje
Założenia:
- Szkolenie ma charakter warsztatowy.
- W trakcie interaktywnych modułów uczestnicy są zapoznawania z zasadami tworzenia i wdrażania strategii zarządzania różnorodnością wieku pracowników
Uczestnicy:
- Kadra zarządzająca i odpowiedzialna za politykę personalną w firmie.
Program:
1. Zarządzanie różnorodnością jako sposób na wykorzystanie ukrytego potencjału firmy na dynamicznie zmieniającym się rynku:
- Rola zarzadzania wiekiem w strategii personalnej firmy
- Zarządzanie różnorodnością a wzrost konkurencyjności
- Elastyczność dzięki różnorodności - sposób na dopasowanie się do zmian
- Budowanie zaangażowania pracowników w strategii zarządzania różnorodnością
- Wzrost innowacyjności firmy a wykorzystanie różnorodności
2. Zarządzanie wiekiem pracowników
- Planowanie i wdrożenie programu zarządzania wiekiem w firmie
- Pracownicy 45+ : problem czy szansa ?
- Nowe możliwości marketingowe firmy:
  - powiększający się udział klientów 45+
  - budowanie wizerunku firmy społecznie odpowiedzialnej - CSR
3. Stereotypy i rzeczywistość - zmiany okresu średniej dorosłości (45 - 65 lat) Analiza SWOT pracowników 45+ (obszar psycho-fizyczny i społeczny):
- Mocne strony
- Słabe strony
- Szanse
- Zagrożenia
4. Wybór dobrych praktyk wykorzystania potencjału różnorodności wiekowej pracowników
- rekrutacja wewnętrzna
- szkolenia i zarządzanie wiedzą w organizacji - równy dostęp
- zarządzanie karierą - indywidualne plany rozwojowe
- rotacja pracowników
- równowaga praca-życie i promocja zdrowia
5. Zarządzanie wiekiem a budowanie organizacji uczącej się
- zróżnicowane zespoły zadaniowe a strategia rozwoju organizacji
- techniki prowadzenia zebrań jako metoda rozwoju wiedzy w organizacji
- mentoring wewnątrz organizacji
- korzyści z realizacji programu zarządzania wiekiem w firmie
- narzędzia i dobre praktyki zarządzania wiekiem.
6. Budowa indywidualnych planów rozwojowych pracowników w ramach strategii zarządzania wiekiem
- coaching
- szkolenia specjalistyczne
- treningi kompetencji miękkich
- jobcoaching, czyli indywidualne doradztwo zawodowe dla osób 45+
7. Przygotowanie firmy i pracowników do odejścia na emeryturę
- zapobieganie utracie bazy wiedzy i kompetencji przez firmę
- planowanie sukcesji
- elastyczne formy zatrudnienia
- właściwa polityka informacyjna o rozwiązaniach finansowych i możliwościach dalszej pracy
8. Edukacja w zarządzaniu wiekiem
- Edukacja ustawiczna i zachęcanie do kształcenia
- Rekomendacje w zakresie formuły szkoleń
- Kluczowe obszary edukacji 45+
- Intermentoring: założenia i wytyczne
- Inne formuły edukowania osób 45+
9. Organizacja pracy wspierająca zarządzanie wiekiem
- Praca zespołowa
- Techniki wymiany wiedzy i doświadczeń
- Coaching i mentoring
10. Dobre praktyki zarządzania wiekiem
- Przykłady Polskie
- Przykłady Unijne
11. Podsumowanie i zakończenie zajęć.