Studia Podyplomowe-Controlling w Przedsiębiorstwie
CeleCelem studiów jest przygotowanie osób zajmujących się controllingiem oraz menedżerów zarządzających do trafnego planowania i skutecznego podejmowania decyzji na podstawie danych prezentujących wszelkie aspekty działania firmy. Studia te pozwolą na zdobycie wiedzy i umiejętności przede wszystkim poprzez analizę przypadków.
Profil słuchacza / wymogiAdresatami studiów są w szczególności praktycy controllingu, menedżerowie wyższego szczebla, a także osoby prowadzące własną działalność gospodarczą, które chcą podejmować decyzje biznesowe, opierając się na prawidłowych informacjach.
Szczegółowe informacjeStudia Podyplomowe-Controlling w Przedsiębiorstwie
Zajęcia i program
Podczas zajęć słuchacze zdobędą kompleksową wiedzę niezbędną do podejmowania decyzji lub przygotowywania rekomendacji dla kierownictwa w zakresie działalności przedsiębiorstwa. Kadrę dydaktyczną stanowią pracownicy naukowi oraz praktycy życia gospodarczego: pracownicy działów controllingu i finansów firm, a także analitycy i wdrożeniowcy narzędzi informatycznych wspierających procesy decyzyjne.
Program
1. Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza wprowadzenie (6 godz.)
2. Klasyfikacja kosztów i analiza ich zmienności (10 godz.)
3. Podstawowe systemy rachunku kosztów (12 godz.)
4. Pomiar i ewidencja kosztów a ustalenie wyniku finansowego według obowiązujących zasad (4 godz.)
5. Ewidencja kosztów (8 godz.)
6. Kalkulacja kosztów produktu (8 godz.)
7. Koszty w rachunkach decyzyjnych krótkiego okresu (8 godz.)
8. System rachunku kosztów i wyników a rachunek odpowiedzialności (8 godz.)
9. Planowanie i kontrola kosztów (12 godz.)
10. Rachunek kosztów standardowych (6 godz.)
11. Analiza i interpretacja odchyleń kosztów i wyników (6 godz.)
12. Wprowadzenie do metod oceny efektywności decyzji długookresowych (12 godz.)
13. Analiza działalności (12 godz.)
14. Istota analizy ekonomicznej (6 godz.)
15. Metody szacowania kosztu kapitału firmy. Systemy motywacyjne oparte na VBM (Value Based Management) (8 godz.)
16. Planowanie strategiczne a koncepcja portfela produktów (12 godz.)
17. Balanced scorecard (12 godz.)
18. Rodzaje controllingu (16 godz.)
19. Wspomaganie informatyczne w controllingu (8 godz.)
20. Seminarium dyplomowe (6 godz.)