Studia Podyplomowe - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Nowoczesnych Organizacjach
Profil słuchacza / wymogiStudia podyplomowe, uzupełniające wiedzę z zakresu zarządzania , przeznaczone szczególnie dla osób (często absolwentów kierunków niebiznesowych), które pracują (lub zamierzają pracować) w biznesie i muszą posiąść odpowiednią wiedzę teoretyczną i praktyczną. Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe w POU jest posiadanie dyplomu ukończenia studiów wyższych, minimum na poziomie licencjata lub inżyniera.
Szczegółowe informacjeProgram studiów
* Zarządzanie Zasobami Ludzkimi I
* Zarządzanie Zasobami Ludzkimi II
* Zarządzanie Zmianami
* Do wyboru jeden przedmiot z listy
Moduł Zarządzanie Zasobami Ludzkimi I (2H1)
Najważniejsze zagadnienia:
* planowanie zasobów pracy
* rekrutacja i selekcja pracowników
* systemy wynagrodzeń
* polityka szkoleniowa
* ocena personelu
* stosunki przemysłowe
* związki zawodowe
* rola państwa w stosunkach przemysłowych
* konflikty i procedury ich rozstrzygania
Moduł Zarządzanie Zasobami Ludzkimi II (3H1)
Najważniejsze zagadnienia:
* modele zarządzania zasobami ludzkimi (polityka kadrowa a zarządzanie zasobami ludzkimi; geneza i modele zarządzania zasobami ludzkimi
* uwarunkowania zewnętrzne ZZL (polityka rządów; rynek pracy; czynniki i tendencje demograficzne
* strategie ZZL (cele strategiczne w zakresie ZZL; strategie rekrutacji pracowników; strategie elastyczności - model firmy elastycznej Atkinsona; strategie rozwoju pracowników; strategie wynagrodzeń; strategie redukcji pracowników; narzędzia analizy strategicznej wykorzystywane w ZZL - SWOT, macierz BCG
* kultura organizacyjna (międzykulturowe ZZL); modele kultury organizacyjnej; typologie kultury organizacyjnej; badania porównawcze kultur (model Hofstede'a); różnice kulturowe między krajami; ZZL w skali międzynarodowej (zarządzanie wielokulturowe
* dyskryminacja zawodowa (równość szans; formy i przejawy dyskryminacji zawodowej; dyskryminacja w procesie rekrutacji i selekcji; dyskryminacja na poziomie wynagrodzeń; dyskryminacja w procesie rozwoju pracowników
Moduł Zarządzanie Zmianami (3S2)
Najważniejsze zagadnienia:
* nowe tendencje w filozofii i praktyce zarządzania
* niezbędne umiejętności służące skutecznemu funkcjonowaniu firmy w kontekście zwiększającego się tempa zmian w globalnej gospodarce
* główne przyczyny zmian w gospodarce, w przemyśle, w przedsiębiorstwach
* współczesne tendencje występujące w tworzeniu struktur organizacyjnych: praktyczne problemy związane z obaleniem hierarchii, proces powstawania mniejszych jednostek organizacyjnych, korzyści wynikające z płaskiej struktury organizacyjnej (czy płaska struktura organizacyjna jest odpowiednia dla każdej branży i sprawdza się w każdej sytuacji?
* współczesne tendencje w organizacji pracy, przechodzenie od konwencjonalnych do wielofunkcyjnych stanowisk pracy
* koncepcje zarządzania wiedzą i organizacje uczące się
* reengineering
* potencjał strategiczny przedsiębiorstwa
* kluczowe czynniki udanego przekształcenia organizacji
* główne siły oporu wobec zmian w organizacji
Do wyboru jeden przedmiot z listy:
* Środowisko Biznesu Europejskiego
* Rachunek Kosztów i Rachunkowość Zarządcza
* Rachunkowość Międzynarodowa
* Zarządzanie Zasobami Ludzkimi I
* Marketing
* Zarządzanie Marką
* Strategia Kreacyjna
* Konsument i Badania Rynku
* Strategia Medialna w Reklamie
* Zarządzanie Operacyjne
* Systemy Informacyjne w Zarządzaniu
* Przedsiębiorczość, Innowacje i Technologie
* Analiza i Projektowanie Systemów
* Systemy Baz Danych
* Integracja Europejska
* Prawo i Etyka w Reklamie
* Zarządzanie Finansami
* Bankowość
* Globalne Systemy Informacji Finansowej
* Zarządzanie Zasobami Ludzkimi II
* Marketing Globalny
* Strategia Reklamowa Firmy
* Strategia i Polityka Firmy (moduł podwójny)
* Zarządzanie Zmianami
* Zarządzanie Projektowaniem Systemów (moduł nie jest mozliwy do realizacji w systemie e-learning)