Studia Podyplomowe - Controlling strategiczny i operacyjny w przedsiębiorstwie
CeleCel studium: Pogłębienie teoretycznej i praktycznej wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej przedsiębiorstw z zakresu controllingu strategicznego i operacyjnego w przedsiębiorstwie. Zapoznanie uczestników z najnowszymi trendami zarządzania opartymi na założeniach controllingu i perspektywami rozwojowymi pomiaru osiągnięć i wyników organizacji.
Profil słuchacza / wymogiKadra zarządzająca wyższego i średniego szczebla zajmująca się w przedsiębiorstwach controllingiem strategicznym i operacyjnym, osoby odpowiedzialne za wdrożenie i pomiar strategii w przedsiębiorstwie, księgowi, zarządzający i dyrektorzy finansowi przedsiębiorstw.
Szczegółowe informacje1. Źródła wiedzy o controllingu strategicznym i operacyjnym.
2. Planowanie strategiczne i operacyjne w przedsiębiorstwie.
3. Analiza wskaźnikowa w przedsiębiorstwie.
4. Sprawozdawczość finansowa jako platforma informacyjna controllingu.
5. Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
6. Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie.
7. Controlling projektu.
8. Modele rachunku kosztów.
9. Pomiar, grupowanie i rozliczanie kosztów.
10. Rachunek kosztów działań (ABCM).
11. Budżetowanie operacyjne w przedsiębiorstwie.
12. Budżetowanie strategiczne w przedsiębiorstwie.
13. Pomiar kapitału intelektualnego a controlling strategiczny i operacyjny w przedsiębiorstwie.
14. Pomiar i monitorowanie strategii z wykorzystaniem zrównoważonej karty wyników.
15. Zrównoważona karta wyników a controlling
16. Seminarium dyplomowe
