Wykładowcy
Wykładowcy to zespół ekspertów-praktyków w dziedzinie coachingu. Doświadczenie zdobywali i cały czas doskonalą w pracy doradczej dla firm oraz w coachingu indywidualnym. Wypracowali w ten sposób warsztat pracy skutecznego coacha i chcą się podzielić swoim doświadczeniem. Cechą charakterystyczną ich pracy jest łączenie stylów niżej wymienionych twórców metod oraz narzędzi wspierających rozwój osobisty:
Program studiów
1. Wprowadzenie do coachingu– 10 godz.
Na warsztacie dowiesz się, czym jest coaching i na czym polega zawód coacha. Będzie to okazja do weryfikacji lub
ugruntowania własnej roli zawodowej lub osobistej. Poznasz, czym jest: business coaching *life coaching * coaching wielopoziomowy* praca coacha * etyka w coachingu* nauczysz się prowadzenia rozmów rozwojowo-coachingowych
2. Praktyczne metody budowania relacji wsparcia w coachingu– 10 godz.
To warsztat rozwoju umiejętności budowaniazaufania i relacji z osobą, którejudzielasz wsparcia. Celem jest rozwój Twojej wrażliwościoraz postawy gotowości i otwarcia nawspółpracę. Poznasz: poziomy komunikacji i ich znaczenie w budowaniu kontaktu * zjawisko dopasowania i prowadzenia w kontaktach interpersonalnych * sposób na uzyskanie dostępu do stanu „niewiedzenia” i jaka jest jego rola w coachingu * systemy reprezentacji * rozwiniesz swoją wrażliwość poprzez metodę kalibracji zmysłów
3. Planowanie i prowadzenie sesji coachingowych – 20 godz.
Dowiesz się, jak powinna wyglądać sesja coachingowa i jak ją prowadzić, by coaching był skuteczny. Nauczysz się: diagnozować obszary rozwojowe * definiować efekty rozwoju przy pomocy mapy celów * budować plan rozwoju umiejętności * skutecznie komunikować potrzebę zmian oraz wzbudzać motywację do działania * stosować model zmiany postawy * pracować z przekonaniami dotyczącymi osiągania celów
4. Rozwój umiejętności coacha – wspieranie zmiany na wielu poziomach – 40 godz.
Kolejny etap poświęcony jest na rozwój praktycznych umiejętności pracy z klientem. Nauczysz się: dobierać narzędzia coachingowe adekwatne do poziomu neurologicznego, na jakim przeprowadzasz klienta przez zmianę * praktycznych metod pracy na poziomie środowiska, zachowań, umiejętności, przekonań, wartości i tożsamości * udzielania wysokiej jakości informacji zwrotnej
5. Sytuacje trudne podczas sesji coachingu – 20 godz.
Kolejne spotkanie to doświadczenia w rozpoznawaniu oraz radzeniu sobie z oporem wobec zmian. Opór ten może wystąpić ze strony osób, które wspierasz w rozwoju. Prezentowane metody pozwolą na zmianę sytuacji trudnych w okazję do wyciągania wniosków i nauki. Poznasz: mentalne aikido i znajdziesz odpowiedź na pytanie: kiedy się rodzą obiekcje i jak sobie z nimi poradzić? * będziesz potrafił radzić sobie z krytyką
6. Zagadnienia związane z emocjami – 20 godz.
Spotkanie to poświęcone będzie wykorzystaniu emocji jako inspiracji do zmian. Na warsztacie nauczysz się rozpoznawać
typy emocji i poznasz sposoby radzenia sobie z negatywnymi emocjami. Nacisk zostanie położony na metody
wzbudzania pozytywnych stanów emocjonalnych. Dowiesz się, jak: diagnozować typ emocji i jak dobierać sposób postępowania z
emocjami * wyćwiczysz postawę aktora i obserwatora * dowiesz się, na czym polega zjawisko kotwiczenia stanów emocjonalnych
* poznasz i zaczniesz stosować model Virginii Satir * przećwiczysz skuteczne strategie postępowania ze stresem
7. Różnorodność w postrzeganiu rzeczywistości – metaprogramy – 10 godz.
Ten trening to poznanie fundamentalnych modeli, za pomocą których „spoglądasz na świat”. Rozpoznawanie tych modeli daje wiele wskazówek do wspierania w rozwoju. Poznasz sposoby diagnozy metaprogramów preferowanych przez Klienta. Nauczysz się generować zadania coachingowe, które znacznie skracają czas uczenia i podnoszą skuteczność coachingu
8. Superwizje – 10 godz.
Prezentacja prac dyplomowych i test praktyczny z umiejętności prowadzenia przez zmiany
miesiące nauki 8
liczba godzin 140
liczba zjazdów 8 liczba
godzin dodatkowych szkoleń 8-20