Strategia Zarządzania Ocenami Okresowymi i Kompetencjami - Szkolenie

Centrum Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
Typ W ciągu tygodnia
Miejsce Warszawa
Rodzaj Kursy i Szkolenia
Cena Zapytaj o cenę

Więcej informacji

Strategia Zarządzania Ocenami Okresowymi i Kompetencjami - Szkolenie

Szczegółowe informacje
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Podstawy strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi – oceny okresowe i kompetencje.
- system ocen okresowych – efektywne narzędzie poprawy jakości pracy;
- zarządzanie kompetencjami – droga rozwoju firmy w oparciu o kluczowe umiejętności pracowników.
2. Systemy ocen okresowych w polityce personalnej organizacji.
- najważniejsze cele oceny – korzyści, cele i funkcje systemu ocen pracowniczych w firmie;
- wprowadzanie systemu ocen pracowniczych – oczekiwania pracowników a kryteria służące profesjonalnej ocenie pracownika.
3. Tworzenie systemu ocen okresowych.
- etapy działań – planowanie, szkolenie, wybór i przygotowanie osób oceniających;
- metody oceny pracowników – wybór koncepcji;
- błędy „techniczne” w przygotowywanie systemu ocen.
4. Rozmowy oceniające z pracownikami.
- zasady prowadzenia rozmów – częstotliwość, przygotowanie, schemat, podsumowanie;
- przekazywanie konstruktywnej krytyki i konstruktywne formułowanie pochwał;
- psychologiczne pułapki oceniania;
- trudne sytuacje podczas rozmów oceniających.
5. Dlaczego zarządzanie kompetencjami jest efektywne?
- definicja i rodzaje kompetencji;
- kluczowe kompetencje pracownika – budowanie ścieżki rozwoju;
- powiązania zarządzania kompetencjami z pozostałymi narzędziami zarządzania zasobami ludzkimi – wykorzystanie kompetencji w procesach personalnych.
6. Budowanie opisów kompetencji.
- Metody poszukiwania informacji kompetencjach w firmie – analiza struktury organizacji;
- definiowanie kompetencji;
- budowanie skal behawioralnych kompetencji.
7. Podsumowanie.