Metodologia szkolenia
Szkolenie charakteryzuje się doborem zróżnicowanych metod dydaktycznych w celu jak najlepszego przyswojenia wiedzy przez uczestników. Partie wykładowe połączone będą z krótkimi ćwiczeniami dającymi możliwość doświadczenia treści teoretycznych w praktyce i lepszego zapamiętania omawianej wiedzy. Treści merytoryczne, jak i metodyka szkolenia są każdorazowo dostosowywane do omawianych zagadnień i problemów. Osobowość trenera gwarantuje uczestnikom wysoką dynamikę szkolenia, interaktywny sposób przekazu wiedzy teoretycznej i praktycznej, żywą reakcję na zgłaszane problemy czy sugestie. Trener buduje atmosferę otwartości i zaufania, co pozwala optymalnie zaktywizować grupę do nauki, a połączenie doświadczenia trenerskiego i menedżerskiego pozwala trenerowi wysoce zmotywować uczestników szkolenia do dalszego rozwoju własnego i na rzecz swojej firmy.
Zajęcia prowadzone są przy pomocy aktywizujących metod partycypacyjnych. Warsztaty oparte są na ćwiczeniach praktycznych, prezentacjach i dyskusjach. Szkolenie skupi się przede wszystkim na trenowaniu i udoskonalaniu umiejętności poprzez zastosowanie metody treningowo – warsztatowej, aktywizującą uczestników m.in. poprzez:
- Ćwiczenia symulacyjne rozwijające wyobraźnię, myślenie kreatywne
- Ćwiczenia wdrażające nowe umiejętności i wiedzę
- Zespołowe rozwiązywanie problemów, dyskusje grupowe
- Komentarze trenerskie
- Burza mózgów
- Analizy SWOT posiadanych umiejętności dotyczących omawianych zagadnień
- Testy, kwestionariusze
- Studia przypadków
- Testy diagnostyczne
- Projektowanie rozwiązań
- Budowanie interakcji