Forma szkolenia
Interaktywny warsztat. Szczególny nacisk kładziemy na rozwiązania praktyczne, dlatego też szkolenia prowadzone są metodami warsztatowymi, z naciskiem na interaktywny udział uczestników poprzez study case, gry symulacyjne, ćwiczenia, scenki, etc.
Rekrutacja i selekcja pracowników
Moduł 1 - Opis stanowisk pracy
- Zastosowanie opisu stanowiska w procesie selekcji, czyli identyfikowanie kluczowych wymagań.
Moduł 2 - Planowanie procesu rekrutacji i selekcji
- Tworzenie profilów wymagań.
- Organizacja przebiegu rekrutacji i selekcji.
- Planowanie rozmowy.
- Liczba prowadzących.
- Lokalizacja.
Moduł 3 - Pozyskiwanie kandydatów (Rekrutacja)
- Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna.
- Projektowanie skutecznego ogłoszenia prasowego.
Moduł 4 - Wybieranie odpowiednich kandydatów (Wstępna selekcja)
- Selekcja CV i listów motywacyjnych.
- Sprawdzanie referencji.
Moduł 5 - Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
- Tworzenie właściwej atmosfery.
- Nastawienie.
- Prezentacja firmy i określenie zadań.
- Przebieg modelowego wywiadu.
- Umiejętność aktywnego słuchania w trakcie wywiadu selekcyjnego.
- Umiejętność zadawania pytań (typy pytań, o co pytać, pytania, których należy unikać.
- Odczytywanie komunikatów pozawerbalnych kandydata.
- Błędy oceny na jakie jest narażona osoba prowadząca wywiad.
- Prowadzenie notatek podczas rozmowy.
- Wstępna ocena kandydata - interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu.
- Macierz decyzji selekcyjnych.
- Ćwiczenia w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych (scenki).
Moduł 6 - Dodatkowe narzędzia selekcji
- Ankieta osobowa.
- Testy psychologiczne.
- Referencje.
- Wywiad środowiskowy.
- Zadania próbne.
- Centrum oceny i rozwoju ( Assessment Centre).
Moduł 7 - Zakończenie rekrutacji
- Przekazywanie nieprzyjemnych wiadomości.
- Wprowadzanie nowego pracownika do organizacji.
- Coaching.
- Integracja z grupą współpracowników.
- Dobór odpowiedniego mentora.
- Kontrola nad nowym pracownikiem w pierwszym okresie zatrudnienia.
- Weryfikacja trafności doboru pracownika po okresie próbnym.