Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu doskonalenie umiejętności trenerskich, poprzez poznanie między innymi procesu grupowego i sposobu radzenia sobie w tzw. trudnych sytuacjach. Wiedza o naturalnych procesach rozwojowych grupy pozwoli trenerowi lepiej zrozumieć ludzi, których szkoli, a także siebie, bo tez podlega tym procesom. Jeśli uruchamia się proces grupowy - rolą trenera jest zrozumieć go i wspierać konstruktywne metody rozwiązywania konfliktów.
Uczestnicy
Szkolenie rekomendowane jest do trenerów biznesu, trenerów wewnętrznych, prowadzących już szkolenia, chcących doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu grupy.
Program
1. Praca z grupą szkoleniową
- Etapy procesu rozwoju grupy
- Rola trenera na poszczególnych etapach procesu grupowego
- Role pełnione w grupie
2. Budowanie autorytetu trenera
3. Analiza przypadków w oparciu o własne doświadczenia:
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń
- Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami
- Radzenie sobie z obiekcjami uczestników szkolenia
4. Twórcze myślenie w pracy trenera - bank pomysłów
- Budowanie własnej kreatywności
- Kreowanie pomysłów w grupach
- Techniki twórczego myślenia
5. Zastosowanie praktyczne metod i technik szkoleniowych
- Dobór ćwiczeń do poszczególnych modułów
- Omawianie ćwiczeń
6. Moje szkolenie - ćwiczenie
Ćwiczenie - prezentacja nabytych umiejętności przed kamerą i udzielenie informacji zwrotnej.
Metody
Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, odgrywanie ról, case study, testy.