Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie

Centrum Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego i Przedsiębiorczości
Typ W ciągu tygodnia
Miejsce Chrzanów
Rodzaj Kursy i Szkolenia
Cena Zapytaj o cenę

Więcej informacji

Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie

Cele Cele szkolenia zostana osiagniete, gdy uczestnik bedzie umialŁ
1. zdefiniować podmiotową strukturę budżetu (centra odpowiedzialności),
2. zdefiniować przedmiotową strukturę budżetu (kategorie i wymiary),
3. wybrać odpowiednią metodę budżetowania dla danego przedsiębiorstwa,
4. zamodelować proces budżetowania i zdefiniować odpowiednie procedury wewnętrzne,
5. opracować wzorce arkuszy budżetowych,
6. zdefiniować mierniki budżetowe,
7. powiązać mierniki budżetowe z systemem wynagradzania,
8. zsynchronizować proces budżetowania ze zbilansowaną kartą wyników (BSC).
Szczegółowe informacje
Program szkolenia:

1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania:
- cele i zadania w zarządzaniu,
- budżetowanie a metoda SMART,
- budżetowanie celów i zadań,
- cykl zarządzania oparty na budżecie.
2. Funkcje budżetu:
- funkcja organizacyjna budżetu,
- funkcja logistyczna budżetu,
- funkcja finansowa budżetu.
3. Struktura budżetu:
- wymiar rzeczowy budżetu,
- wymiar finansowy (memoriałowy) budżetu,
- wymiar przepływowy budżetu.
4. Metody budżetowania:
- budżetowanie „od góry”,
- budżetowanie „od dołu”,
- budżetowanie mieszane.
5. Projektowanie procesu budżetowania:
- funkcje i role w procesie budżetowania,
- struktura i kolejność prac budżetowych,
- przepływ produktów w procesie budżetowania,
- procedury budżetowe
6. Elastyczność budżetu:
- koszty stałe i koszt zmienne w budżecie,
- budowanie relacji pomiędzy pozycjami budżetowymi,
- ustalanie elastycznej linii bazowej
7. Mierniki oparte na budżecie.

8. Metody przyczynowej analizy odchyleń.