CeleCelem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami procedury rozstawania się z pracownikami oraz procedury outplacementu, z najczęściej występującymi problemami, począwszy od przygotowania informacji dla załogi o zwolnieniu, bądź odejściu pracownika, po prowadzenie rozmowy ostrzegawczej i zwalniającej. Przedstawienie zasad utrzymywania prawidłowych relacji między uczestnikami procesu oraz form odpowiedzialności kadry kierowniczej za zwolnienia pracowników
Uczestnicy: będą mieć możliwość skonstruowania informacji pisemnych /wzory/ oraz przećwiczenia min. prowadzenia rozmowy z odchodzącym pracownikiem.
Profil słuchacza / wymogiWarsztat przeznaczony przede wszystkim dla osób, które podejmują decyzje i uczestniczą w procesie zwalniania, potrzebują wsparcia merytorycznego, aby jak najefektywniej przejść przez te trudne dla siebie i dla pracownika sytuacje.
W warsztacie również mogą uczestniczyć osoby, które przygotowują się do objęcia stanowiska menedżera, i chcą zweryfikować posiadane informacje z praktyką oraz przećwiczyć trudne sytuacje w warunkach szkoleniowych.
Szczegółowe informacjeProgram szkolenia:
Powody rozstawania się z pracownikami
najczęściej spotykane przyczyny odejść pracowników z firmy, oraz propozycje przeciwdziałania
negatywne skutki zwolnień
sygnały świadczące o chęci zmiany pracy
propozycje działania w celu zatrzymania dobrego pracownika.
Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia, czyli jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem?
sposoby rozwiązania stosunku pracy
jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu ?
zarządzanie procesem redukcji zatrudnienia
procedura rozstawania się z pracownikami.
Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji
emocje i reakcje osób zwalnianych
rola kierownika w rozmowie końcowej
reakcje innych pracowników na zmiany w zespole / w firmie.
Jak zwalniać ? - umiejętność przeprowadzania rozmów ze zwalnianym pracownikiem
wywiad końcowy - zasady prowadzenia spotkania
rozmowa z pracownikiem, który sam odchodzi
rozmowa z pracownikiem zwalnianym przez firmę.
ankieta dla osób odchodzących z pracy.
Od programu łagodnych zwolnień po projekt outplacement - alternatywne formy redukcji zatrudnienia z obopólną korzyścią
program łagodnych zwolnień
proces odejść dobrowolnych
rodzaje outplacementu - czy i jaki program wybrać ?
pracownik zwalniany a pracodawca w procesie outplacementu - plusy i minusy sytuacji /case study/.
przygotowanie informacji o zwolnieniach grupowych.
Szkolenia dla firm
Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.