PPM „Professional Purchasing Management”

Centrum MPM Productivity Management
Typ W ciągu tygodnia
Miejsce Poznań
Rodzaj Kursy i Szkolenia
Cena Zapytaj o cenę

Więcej informacji

PPM „Professional Purchasing Management”

Szczegółowe informacje
PPM „Professional Purchasing Management”
Rozumiejąc Państwa potrzeby ograniczenia czasu szkolenia do minimum oraz znając obecne uwarunkowania gospodarcze, proponujemy połączenie dwóch naszych modułów dotyczących zaopatrzenia – Operacyjne Zarządzanie Zakupami i Zarządzanie Zakupami Strategicznymi w jeden moduł 2-dniowy - Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne, na którym omówimy wszystkie istotne aspekty z obu modułów.

Dla kogo dedykowane są poniższe szkolenia: zaopatrzenie, logistyka, zakupy.

PPM - Profesjonalne Zarządzanie Zakupami- podejście operacyjne i strategiczne
Szkolenia z obszaru zakupów (Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne) obejmują najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy. Poruszane tematy omawiają zaopatrzenie, prawidłowe budowanie i zarządzanie zakupami jako integralną część całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę z tematów Purchasing Management - zarządzanie zakupami. Szkolenia te, pozwolą Państwu wybrać kluczowe aspekty zarządzania zakupami do wdrożeń lub usprawnień w Państwa firmach.
Główne cele szkolenia:
- Zdefiniowanie Zarządzania Zakupami w firmie, ich pozycjonowanie w procesie decyzyjnym i określenie wpływu i odpowiedzialności na wyniki firmy
- Charakterystyka powiązań z powszechnie uznanymi systemami Zarządzania Jakością
- Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnej dla prawidłowego funkcjonowania całego łańcucha dostaw
- Zrozumienie roli planowania/prognozowania na poprawność realizowanych zakupów
- Omówienie wpływu sformalizowanych procesów, procedur i instrukcji na efektywność zakupów
- Wpływ zakupów na zarządzanie zapasami. Metody pomiarów i kontroli
- Podkreślenie możliwości wpływu zakupów na jakość obsługi klienta
- Zdefiniowanie roli selekcji i doboru Dostawców
- Omówienie prawidłowości procesu ofertowego, kryteria wyboru ofert, negocjacji ofertowych
- Wybór najlepszych strategii logistycznych (JIT, KANBAN, VMI/SMI)
- Kontrakty. Negocjacje kontraktów i ich zapisy
- Zarządzanie kontrolą kosztów
- Wsparcie dla firmy przy korzystaniu z rozwiązań zewnętrznych, standaryzacji, optymalizacji
Na Państwa życzenie, przy zebraniu się grupy szkoleniowej możemy zorganizować s zkolenia z zarządzania zakupami, w wersji dedykowanej dla Państwa firmy; mogą one stanowić program podstawowy połączonych zakupów (operacyjnych i strategicznych), bądź mogą być przeprowadzone jako dwa osobne szkolenia. Zaopatrzenie (działy zakupów, aprowizacji itp) w zależności od podziału obowiązków może być zainteresowane poszczególnymi zagadnieniami tylko jednego z modułów lub obu - w przypadku połączenia w jednym dziale działań zarówno operacyjnych jak i strategicznych.

PPO - Operacyjne Zarządzanie Zakupami

Szkolenia z zakupów operacyjnych. Główne tematy sesji:
- Zarządzanie Zakupami a tradycyjne „Zaopatrzenie”
- Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie
- Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne
- Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością
- Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji
- Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie
- Prognozowanie i cykl planowania
- Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian
- Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania
- Przebieg zakupów operacyjnych
- Zarządzanie Zapasami i ich optymalizacja
- Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności
- Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy
PPS - Strategiczne Zarządzanie Zakupami

Szkolenia z zakupów strategicznych.Główne tematy sesji:
- Rola Procurement w Firmie i wsparcie dla realizacji Strategii / kierunku działań firmy
- Weryfikacja rynku. Wybór strategii działania dostosowanej do możliwości rynku
- Pre-selekcja, selekcja i wybór Dostawców
- Podział Dostawców. Strategia działania
- Szczegółowy proces audytu Dostawcy
- Okresowa ocena Dostawcy. Wymagania firmy i norm Systemu zarządzania Jakością
- Przebieg procesu ofertowego
- Negocjacje
- Kontrakty. Negocjacje, reguły, kryteria akceptacji zapisów
- Zarządzanie wdrażaniem najlepszych rozwiązań logistycznych
- Zarządzanie kosztami. Koncepcja Total Cost
- Specyfikacje produktowe
- Zarządzanie reklamacjami