Podejmowanie Decyzji - Szkolenie

Więcej informacji

Cele Techniki szkoleniowe oraz metodologia: Mini wykład, prezentacja PP, ćwiczenia aktywizujące grupę, case study, gry i zabawy symulacyjne, ćwiczenia indywidualne i zespołowe
Szczegółowe informacje
1. Naturalne uwarunkowania procesu decyzyjnego
  - Racjonalność myślenia i szósty zmysł
1. Procesy decyzyjne w zarządzaniu i życiu osobistym
1. Model podejmowania decyzji na podstawie rozpoznania
1. Intuicja
1. Symulacje myślowe i podejmowanie decyzji
  - model RPD
1. Nieliniowe aspekty rozwiązywania problemów
1. Rozwiązywanie problemów a podejmowanie decyzji
1. Uwarunkowania wpływające na efektywność procesu podejmowanie racjonalnych decyzji
  - Prawidłowości
  - Anomalie
  - Całościowy obraz, czyli orientacja w sytuacji
  - Mechanizmy funkcjonowania
  - Okazje i improwizacja
  - Przeszłość i przyszłość
  - Drobne różnice
  - Własne ograniczenia
  - Doświadczenie a podejmowanie decyzji
1. Opowiadania, analogie i metafory
  - Logika myślenia metaforycznego
  - Logika myślenia analogicznego
  - Zamiary i planowanie
1. Umysł zespołowy
1. Racjonalna analiza i problem hiperracjonalizmu
1. Systemy wspomagania decyzji
  - Informacyjny
  - Pozyskiwania informacji
  - Przetwarzania informacji
  - Ekspercki